Личный опыт
Истории провалов и успехов реальных предпринимателей
Дмитрий Фомин: «К 2027 году мы хотим открыть 50 новых клиник по всей России»
Евгений Чебатков: «Здорово, что мой бизнес не предмет шуток»
«Во главе должны стоять люди из образования»: реалии российского EdTech
«Креатив — это четко выстроенный процесс»: как нанимать и развивать маркетинговую команду
«Главный — не СЕО, а клиент»: как подход Beyond Taylor помогает компаниям стать клиентократичными
У героя — четыре недели на подготовку и запуск краудфандинга
«Роскошь статуса успешного человека [...] — не делать того, чего я не хочу, с тем, с кем я не хочу, и иметь возможность подумать о том, что я делаю. Это колоссальная роскошь. [...] У нас на это часто времени не хватает, мы не можем приоритизировать то, что стоило бы попробовать».
Предпринимательница неделю совмещала бизнес, ремонт в квартире, прогулки с дочкой и собакой
«Результат работы моей команды и продукта зависит только от меня. Если мой сотрудник хронически косячит — это следствие моего невнимательного включения в его работу. Если продукт не растет, как нужно, — это следствие моих решений в прошлом».
«Я не верю в так называемое One Man Show. Если возникает какая-то, на твой взгляд, сверхгениальная идея, но ты не смог найти людей, которые ею загорятся и которые вместе с тобой будут ее воплощать, то лучше этим не заниматься до тех пор, пока ты не найдешь ту самую команду, которая будет воспринимать эту идею, как свою».
Кейс с Нетфликсом, потеря 80% годового оборота за неделю и пересборка оргструктуры за полгода
«Никто не понимает, на чем мы зарабатываем. И слава богу!»
«Когда мы только начинали заниматься электроникой, у меня был контрагент из Сингапура. Он любил говорить, глядя из окна на небоскребы, что компании, которые все это построили, заработали большие деньги. Но те, кто владеет землей, на которой все это стоит, по-настоящему богатые люди».
Герои запустили производство без проверки гипотез — на авось — и раскрутились за два года до 30 000 000 ₽
Героиня делится, почему инвесторы не готовы вкладывать в проект
Почему предприниматель смещает фокус с оптовых продаж на маркетплейсы
Что помешало героине отшить изделия вовремя
История дауншифтинга со счастливым концом
Героиня открыла бизнес на голом энтузиазме, но не справилась с ворохом задач и продала свое дело
«Кризис — идеальное время для наведения мостов. Только в кризис можно получить наилучшее качество по минимальной цене за короткие сроки и в нужное время. С точки зрения организации проекта, реальных работ лучшего времени, чем кризис, просто невозможно придумать».
«Не нужно слушать тех, кто не покупает. Нужно слушать тех, кто покупает, — какие фичи они хотят, как дорабатывать продукт»
Героине за месяц нужно найти деньги на разработку версии под Android
Покупатели оформляют заявку на кредит по ссылке или по телефону со специалистом Т-Банк
«Функция профессии девелопера — смотреть в будущее на 15–25 лет. Если ты находишься в настоящем, ты не сможешь построить башню „Федерация“ или Сити».
«Человек, который верит в успех, готов работать на полной сделке с нулевой минимальной ставкой. От людей, которые складывают руки домиком и ищут стабильности, старайтесь избавляться — это камни в вашем рюкзаке».
Привлекли новых клиентов, увеличили средний чек и конверсию в покупку — результаты использования сервиса Долями
Героиня ищет способы расширять производство без второго цеха, но столкнулась с проблемами в логистике
Владелица DAZE Me делится историей, как меняла помещения под магазин и чему этот опыт ее научил
Интернет-магазин сантехники зашел на Ozon в качестве эксперимента, а через два года получает от него 70% оборота
«Главный бизнес-лайфхак в 2022 — быстрая мобильность любого решения. Я могу быстро менять фокус в любую сторону за 10 минут. Сам с собой посовещался, сам с собой принял решение и поставил задачи. Сейчас некогда принимать решения через совет директоров».
У героини есть месяц, чтобы увеличить ежемесячный оборот на Wildberries с 1 до 3 млн рублей
Героиня решила продавать авторские шоколадные конфеты в тематике Таро
Подборка историй о бизнес-итогах года с планами на 2023
«Мы в X-Cart и Ecwid гордимся, что не нанимаем руководителей с улицы, а делаем ставку на рост внутри. Для нас важно быть движком роста для людей, выбравших нас».
«Самый быстрый способ учиться — делать, совершать ошибки, продолжать делать. Точно не сидеть и думать, почему не получится. Никто не знает, получится или нет».
«Как и при тренировке мышц, надо постоянно напрягать мозг, чтобы выводить его за пределы его возможностей».
Свой первый бизнес Артур открыл еще подростком — тюнинг-ателье для квадроциклов. Теперь он владеет крупным сервисом доставки готового питания. Мы расспросили Артура, с чего он начинал и как научился зарабатывать
Пассажиры чаще оплачивают Долями билеты туда-обратно и покупают больше допуслуг
«Иногда самое слабое звено в компании — это ее собственник» и другие откровения
Героиня затеяла подкаст как хобби и за год превратила его в бизнес. Сценарий мечты
Потратили миллион на рекламу, сняли слишком большие помещения, сделали ставку на быструю доставку— и это только несколько ошибок предпринимателей
Героиня работает в найме, владеет двумя кофейнями и планирует открывать еще
Героя раздражало, что на улице продают только самсу и чебуреки, и он открыл мобильную бургерную
С детства любил комиксы, не хватало вкусного укропа зимой, увидел ролик на YouTube и другие истории
В 2022 году у героя два ювелирных бренда с общим оборотом 60 000 000 ₽ в год