Дайджест
Получайте первыми приглашения на вебинары, анонсы курсов и подборки статей
Подписываясь на дайджест, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Получайте первыми приглашения на вебинары, анонсы курсов и подборки статей
Подписываясь на дайджест, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Как нанимать людей, следить за эффективностью и выстраивать доверительные отношения в команде
Что отличает амбивертов от других типов личности, какие задачи им подходят и как выстроить работу так, чтобы и вы, и сотрудник остались довольны
Лидеры великих компаний ведут себя не так, как про них обычно думают. В статье разберемся, что на самом деле важно, чтобы стать Лидером с заглавной «Л»
Рекомендации от создателей «Мосигры», которые они выработали на личном опыте
Провокационные рекомендации из книги Максима Батырева «45 татуировок менеджера», которые можно применить уже сегодня.
Бывший футбольный тренер национальной сборной рассказал, по каким принципам управляет командой
Ответственное потребление, бабушки-подрядчицы и трехкратное падение оборота
Переезд в Британию, сокращение 800 сотрудников и смена бизнес-модели с B2С на B2B
Как учредители кафе учили управляющих брать на себя больше ответственности и больше зарабатывать
Кейс с Нетфликсом, потеря 80% годового оборота за неделю и пересборка оргструктуры за полгода
Братья Иван и Владимир открыли диджитал-агентство в 2014 году. Первые полгода оно работало в ноль, а в 2021 году прибыль достигла 30 миллионов. Мы спросили, как удалось построить такое агентство
Взгляд на кадровую политику и подбор персонала от экспертов западных стран и России
Чтобы сотрудники работали хорошо и не спешили покидать компанию, рекомендуем заботиться об их комфорте. Разобрались, как малому и среднему бизнесу сохранить баланс между комфортной атмосферой в компании и затратами на персонал
Руководитель может передать часть своих задач подчиненным, чтобы переключить внимание на более важные. В статье — пошаговый план, как правильно делегировать задачи сотрудникам с разным опытом, чтобы все они справлялись
Мы расспросили профессионалов о том, каким должен быть хороший руководитель отдела продаж, и узнали шесть главных навыков
Елена рассказала, по какими критериям выбирает СЕО и почему решила сотрудничать с фондом Invest AG
Стиль руководства — это способ управления командой. Если правильно его подобрать, то скорость и качество работы сотрудников повысятся, а руководителю будет легче достигать целей бизнеса
Зачем нужен тимбилдинг и как его проводить, чтобы решить задачи бизнеса, а не просто потратить деньги на корпоратив