Идеи для бизнесаБизнес с нуляМаркетплейсыВопросы–ответыЖизнь вне работыСправочник
Идеи для бизнесаБизнес с нуляМаркетплейсыВопросы–ответыЖизнь вне работыСправочник

Производство

На чем должен сосредоточиться владелец бизнеса: три кита успешной компании

Создатель завода по производству топливораздаточного оборудования рассказал, почему бизнес не идет в гору, если владелец привык все тащить на себе, что мешает избавиться от вредной привычки и сосредоточиться на главном

Как масштабировать бизнес на рынки Казахстана и Узбекистана: кейс компании divan.ru

Рынок Центральной Азии открыл российскому производителю мебели divan.ru новые перспективы. Пандемия и мировой кризис не смогли остановить развитие бизнеса, который начинался с мебельного сайта-маркетплейса

Точка безубыточности: как рассчитать и пользоваться для оценки состояния бизнеса

С помощью точки безубыточности можно найти проблемы и слабые места в бизнес-процессе. Она показывает, что влияет на прибыль и сколько надо продавать товаров или услуг при текущих затратах

Биография: Денис Свердлов

«Любая технология рано или поздно копируется. Делать ставку нужно не на „что“, а на „как“ — каким образом бренд запускать, поддерживать, развивать. В этой области больше отличий, которые сложно повторить».

Биография: Алексей Репик

«Роскошь статуса успешного человека [...] — не делать того, чего я не хочу, с тем, с кем я не хочу, и иметь возможность подумать о том, что я делаю. Это колоссальная роскошь. [...] У нас на это часто времени не хватает, мы не можем приоритизировать то, что стоило бы попробовать».

Биография: Сергей Колесников

«Кризис — идеальное время для наведения мостов. Только в кризис можно получить наилучшее качество по минимальной цене за короткие сроки и в нужное время. С точки зрения организации проекта, реальных работ лучшего времени, чем кризис, просто невозможно придумать».

Как Артур Зеленый, основатель Level Kitchen, стал предпринимателем в 13 лет
Как Артур Зеленый, основатель Level Kitchen, стал предпринимателем в 13 лет

Свой первый бизнес Артур открыл еще подростком — тюнинг-ателье для квадроциклов. Теперь он владеет крупным сервисом доставки готового питания. Мы расспросили Артура, с чего он начинал и как научился зарабатывать

«Сначала называли убожеством, потом просили еще прототипы»: как придумать наклонное рабочее место и вывести его на рынок

История стартапа со стендфитами: от гаражной сборки до установки в офисах крупнейших компаний