Антон Макаров: «Розничный бренд должен продавать на маркетплейсах не больше 15% товаров»
Основатель divan.ru — о конкуренции с маркетплейсами, экспансии в СНГ и готовности к сложным временам
Интервью
Роман Тарасенко: «Маркетинг помогает людям заново влюбляться в свой бизнес»
Маркетолог Хакамады и Собчак — о том, что плохого в желании нравиться всем и почему никто не создаст бренд за вас
Александр Хачиян: «Россия — страна любопытных инженеров»
Основатель ИТ-интегратора AWG и маркетплейса аутстаффинга SkillStaff — о прошлом, настоящем и будущем ИТ
Юрий Алашеев: «Я не разделяю дружбу и бизнес»
Основатель Агамы — о своей компании родом из 1990-х, природе предпринимательства и бизнесе с друзьями
Даша Затравкина и Маша Ревинская: «Гости приезжают к нам, чтобы за столом встретить людей, похожих на них»
Основательницы Закатного бранча — о том, как создавать и развивать бизнес в сфере ивентов
Сергей Лебедев: «Если бы я знал обо всех трудностях, то не начал бы этот бизнес»
Основатель CHICKO — о жизни в погоне за трендами, стремлении быть лучшим и любви к корейскому чикену, которая изменила все
Основатель биотех-лаборатории Neiry — о том, сможет ли deep tech подарить человеку сверхспособности
И как нейротехнологии помогают нам уже сейчас
Михаил Воронин: «Атланты — это банк социального капитала»
Почему предприниматели вступают в бизнес-сообщества, что там происходит и можно ли достичь успеха без них
Иван Зайченко: «Мы не восприняли местные особенности всерьез, и это было ошибкой»
Основатель Жизньмарта о выходе на рынок Дубая, планах покорить Ближний Восток и секретах грамотного делегирования
Дмитрий Фомин: «К 2027 году мы хотим открыть 50 новых клиник по всей России»
Основатель сети «Клиника Фомина» — о бизнесе по объявлению, миллиардной прибыли и амбициозных планах
Евгений Чебатков: «Здорово, что мой бизнес не предмет шуток»
Бизнес с друзьями, инвестиции в ИТ-стартапы, питчи как материал для стендапа
Михаил Уржумцев, Melon Fashion Group: «У фешен-ретейла нет хрустального шара, чтобы предсказывать тренды»
Развитие новых брендов, претензии покупателей и работа с поставщиками на честном слове
Александр Мутовин, Много лосося: «Доставка еды — антитренд, и мы в нем работаем»
Идеи из Австралии, контроль качества в 425 точках и дефицит курьеров
Иван Шкиря: «Я не подходил к Callibri как к проекту, который продам. И это была ошибка»
Продажа Callibri, 14 закрытых проектов, свой подход к управлению жизнью
Рома Бордунов, ex SMM Lead Авиасейлс: «Хочется, чтобы осознанный контент стал трендом»
Чеки за SMM в 6000 $, тренды в маркетинге в соцсетях и секрет успеха креативной кампании
Максим Спиридонов, VillaCarte Group: «Хотим строить знаковые объекты — как Бурдж-Халифа в Дубае»
Вложения под 30 млн долларов, бирюзовые принципы, компромиссы с семьей
Илья Пискулин, Творчество: «Люди, которые продают квартиры в регионах, точно знают, что такое работа, в отличие от москвичей»
Будущее рынка недвижимости, отсутствие имперских амбиций и три банкротства
Дмитрий Мацкевич, Handl: как вырвать корни токсичной культуры из компании
Глубокий контакт с телом, корни токсичной культуры, эмоции в управлении командой
Как Эмин Аветисян из менеджера по продажам превратился в управляющего партнера Риалвеб
Сделка с QIWI, любовь на работе, искусственный интеллект
Никита Шевченко, WLNC: «В 24 года руководить компанией, которая растет меньше 30% в месяц, — это фейл»
Выручка под 2 млн долларов, сотрудники из 15 стран, сделка по продаже компании в 24 года
«Если ты движешься, упасть труднее»: Дукалис, Веденеева, Вейв и Жаркова о суперсиле предпринимателя
Четыре интервью с предпринимательницами, которые нас вдохновляют
Как Роман Кумар Виас закрыл самый быстрорастущий в мире стартап
Долг на миллион долларов, увольнение 90 сотрудников и новый бизнес
«За свою жизнь я хочу сделать три больших бизнеса. Один я уже сделал»
Денис Кутергин из YouDo о выходе из операционки, принципах отбора руководителей и инструментах исследования себя
«Первые годы мы разрушали стоимость компании»: как Ольга Соколова вырастила Скандинавию до оборота 10 млрд рублей
Партнерство с Алексеем Мордашовым, горизонт планирования на 20 лет и переобучение врачей
Борис Зарьков, White Rabbit Family: почему в ресторане нужно следить за каждой табуреткой
36 заведений, три звезды «Мишлен», 20 лет в ресторанном бизнесе
Виктория Молдавская, VIVA LA VIKA: «Я вообще не боюсь, что мои идеи могут не сработать»
Ошибки на старте, партнерство с мужем, бизнес в Лондоне
Михаил Гончаров, Теремок: как развивается сеть ресторанов с оборотом 14,6 млрд рублей
27 лет в бизнесе, спокойный рост в кризис, неповторимость McDonald's
Иван Замесин: как создавать прибыльные продукты и относиться к убыточным легко
Десять проваленных стартапов, выход из шоковой травмы, своя интерпретация концепции Jobs To Be Done
Леонид Слуцкий: как управлять людьми, чтобы они работали на сверхрезультат
Бывший футбольный тренер национальной сборной рассказал, по каким принципам управляет командой
Как Гузель Санжапова развивает бизнес в маленькой уральской деревне
Ответственное потребление, бабушки-подрядчицы и трехкратное падение оборота
Игорь Демишев, Jiffy: как сервис доставки из Лондона поменял бизнес-модель в кризис
Переезд в Британию, сокращение 800 сотрудников и смена бизнес-модели с B2С на B2B
Евгений Давыдов, SETTERS: как управлять креативным агентством с оборотом 500 млн рублей
Кейс с Нетфликсом, потеря 80% годового оборота за неделю и пересборка оргструктуры за полгода
Как Артур Зеленый, основатель Level Kitchen, стал предпринимателем в 13 лет
Свой первый бизнес Артур открыл еще подростком — тюнинг-ателье для квадроциклов. Теперь он владеет крупным сервисом доставки готового питания. Мы расспросили Артура, с чего он начинал и как научился зарабатывать
Александр Сысоев: зачем заводить 50 проектов и как ими управлять
У Александра есть ресторанный фестиваль, 16 телеграм-каналов, 27 долей в ресторанах, 15 инвестиций в фудтех, финтех, агротех. Мы спросили у него, зачем ему столько проектов и как он ими управляет
Иван Ильин: как устроено агентство Email Soldiers c оборотом 150 млн рублей
Братья Иван и Владимир открыли диджитал-агентство в 2014 году. Первые полгода оно работало в ноль, а в 2021 году прибыль достигла 30 миллионов. Мы спросили, как удалось построить такое агентство
Олег Сирота: как открыть сыроварню в России
Олег уговорил главу Истринского района сдавать ему 46 гектаров земли за 8000 ₽ в год. На этой земле он построил сыроварню и вывел ее на оборот в 1,2 млрд рублей. Мы спросили, как ему это удалось
Братья Бухманы: каково открывать ИТ-компанию в провинции 2000-х
«Наша бабушка говорила, мол, давайте это бросайте и на завод идите работать»: рассказываем, как братья из Вологды основали игровую компанию Playrix в 2000-е
Николай Сторонский: как быть сильным в бизнесе
Николай за шесть лет построил компанию, которая в 2021 году стоила 33 млрд долларов. Он объясняет на своем примере, за счет чего люди становятся сильными в бизнесе
Арам Мнацаканов: как найти партнеров для ресторана и удержать официантов в пандемию
Арам объяснил, почему выбирает партнеров среди владельцев помещений, и рассказал о главных ошибках начинающих рестораторов
Елена Шифрина: как искать СЕО и фонд, с которыми можно идти в бой
Елена рассказала, по какими критериям выбирает СЕО и почему решила сотрудничать с фондом Invest AG