Личный опыт
Истории провалов и успехов реальных предпринимателей
Дмитрий Фомин: «К 2027 году мы хотим открыть 50 новых клиник по всей России»
Евгений Чебатков: «Здорово, что мой бизнес не предмет шуток»
«Во главе должны стоять люди из образования»: реалии российского EdTech
«Креатив — это четко выстроенный процесс»: как нанимать и развивать маркетинговую команду
«Главный — не СЕО, а клиент»: как подход Beyond Taylor помогает компаниям стать клиентократичными
Герой продает дома, которые можно погрузить в машину и собрать, как конструктор LEGO
Героиня планирует за два месяца разработать линейку уходовых средств и запустить ее в производство
«Свои кейсы здорово выделяют тебя: пока все делают тысячу чего-то однотипного, ты делаешь что-то классное».
У героя месяц, чтобы изготовить новую упаковку и получить результаты для бизнеса
«Тем, кто выбирает между карьерой в большой компании и своим проектом, я бы посоветовал сократить петлю обратной связи: пойти попробовать что-нибудь продать, построить бизнес, в маленьком стартапе что-то сделать»
«Не упустите дело, которое вас вдохновляет, которое вы будете копать сутками. Не занимайтесь не своим делом, какое бы оно ни было денежное. В свое дело надо влюбиться, а деньги придут»
«При каждом вашем действии вы должны отвечать на вопрос „Зачем я это делаю?“. Решит ли оно впоследствии проблему, которую мы должны решить. Это фильтр, он убирает много ненужных идей, которые доходят до продакшена, до реализации в формате „Да блин, просто прикольно, поугораем“»
Бывший футбольный тренер национальной сборной рассказал, по каким принципам управляет командой
«Мы были уверены в себе: раз мы из ИТ, то самые умные и научим всех, как надо работать»
Алексей продавал автомобили, а Эля шила шоперы, пока они не придумали свой бизнес мечты
Эксперт сферы образования — про плюсы, минусы и тренды в онлайн-обучении в 2023 году
Чтобы перестроиться, герой загрузил все станки, разработал ИТ-систему и придумал свой вариант доставки по России
Как проводит будни и выходные предприниматель, разработчик и преподаватель вуза в одном лице
Прошел месяц, а подрядчик так и не смог взять заказ. Производство встало
Героиня пережила почти сотню отказов от клиентов, но не сдалась
«У криптовалюты уже были взлеты, были падения, и у нее еще будут взлеты и падения. Периоды падения, безусловно, сложны, но часто именно в них развиваются и создаются значимые проекты».
Герой заказывает комплектующие, чтобы отправить заказчикам трекеры к началу лета
«В 1999 году мы создали проект, но не продавали его клиенту разово, а передавали права на использование и получали роялти. Я стараюсь придерживаться этой бизнес-модели до сих пор».
«Любой стартап — это прежде всего работа с данными и метриками, которые нужно уметь правильно считать. [...] Сложно делать стартап, если вы не можете [...] оценить рынок, построить финансовую модель. Либо у вас должен быть партнер или сотрудник, который это все делает. [...] Либо вам надо этому учиться».
«Надо быть чуть-чуть поосторожнее, особенно в России. Большая долговая нагрузка не соответствует уровню страны. В России опасно брать большое долговое плечо — страну колбасит из стороны в сторону».
Ответственное потребление, бабушки-подрядчицы и трехкратное падение оборота
Эксперт косметического рынка — о том, что будет популярно в России и в мире в этом году
Как мама ребенка с ДЦП придумала бренд одежды для детей с инвалидностью, чтобы быстро и красиво одевать сына и помочь другим семьям
«У меня есть принцип. Я очень люблю работать с признанными профессионалами в своем деле. Особенно если дело касается чего-то существенного».
Герой внедрил новую систему обработки заказов и увеличил оборот вдвое
Герой получает оборот на растениеводстве до 40 млн в год
Сотрудники прятали хлеб, веники не доезжали до покупателей, клиенты перестали приходить за шаурмой
Как героиня зарабатывает на своих ресторанах и франшизе «Шоу’рма»
Герой собрал 1,6 миллиона рублей, это втрое больше, чем планировал
«Любая технология рано или поздно копируется. Делать ставку нужно не на „что“, а на „как“ — каким образом бренд запускать, поддерживать, развивать. В этой области больше отличий, которые сложно повторить».
Герой написал платформу и устроился в банк, чтобы проверить разработку на практике
Магазины одежды, обуви, текстиля и все для сада делятся своими историями
Что тормозит привлечение инвестиций и какие способы финансирования заменят инвесторов
Переезд в Британию, сокращение 800 сотрудников и смена бизнес-модели с B2С на B2B
У героя есть месяц на запуск производства
Основатель проекта показывает, как решал задачи бизнеса и отдыхал в течение недели
Герой рассказывает, как подготовить аудиторию к краудфандингу
Как учредители кафе учили управляющих брать на себя больше ответственности и больше зарабатывать
Блогер помогла бренду не развалиться, основателям 1,5 года приходилось работать без зарплаты, а комплекты за 15 000 ₽ не выходят на первые страницы маркетплейсов
Почему героиня не успела получить 3 000 000 ₽ оборота за месяц