Владелица обувного магазина DAZE Me рассказывает о вариантах аренды коммерческих помещений в регионе
Личный опыт
Истории провалов и успехов реальных предпринимателей
Владелица магазина нижнего белья сравнила работу с турецкими и российскими поставщиками
Компания искала сервисы для безопасных расчетов между учениками и репетиторами
Франчайзи брал рассрочку компании и не мог начать бизнес, пока ее не погасит. В статье — о сложностях и решении этого кейса
Рассказываем, как колл-центр искал способ отсеивать битые номера в холодной базе
Расспросили читателей и собрали ответы в подборку
Героиня заказывает 16 видов фурнитуры на 1 млн рублей. В ожидании поставки смотрим расчеты, фото и примеры
Спортсмен рассказывает, как удалось организовать прокат, чтобы он приносил прибыль круглый год
Владелица коммуникационного агентства прошла несколько кризисов в бизнесе и теперь делится опытом об увольнении сотрудников
Истории о том, как именно компания учит своих сотрудников
Компания рассказывает, как искала способ расчета с мастерами по уборке
Олег уговорил главу Истринского района сдавать ему 46 гектаров земли за 8000 ₽ в год. На этой земле он построил сыроварню и вывел ее на оборот в 1,2 млрд рублей. Мы спросили, как ему это удалось
«Наша бабушка говорила, мол, давайте это бросайте и на завод идите работать»: рассказываем, как братья из Вологды основали игровую компанию Playrix в 2000-е
Мы попросили читателей показать свои рабочие места, и вот что получилось
Как сервис выплат самозанятым помогает застройщику удерживать строителей и упрощать работу с отчетностью
Совладелец школы английского рассказывает, как получилось разгрузить операторов
Николай за шесть лет построил компанию, которая в 2021 году стоила 33 млрд долларов. Он объясняет на своем примере, за счет чего люди становятся сильными в бизнесе
Владелец бизнеса поделился, как начал продавать с сайта больше, чем в офисах
Владелица бренда изучила, как доставить груз в Россию и сколько придется заплатить. В статье — маршрут, расчеты и новости с фабрики
Магазин фототехники рассказывает, как сократил время подачи заявки на кредит с 45 до 10 минут
Управляющий службой доставки iGooods рассказал, как компания решила вопрос с бесконтактной оплатой заказа при получении.
Руководитель научно-исследовательского центра рассказывает про быт в арктических рейсах, опасные задания и диких животных, которые заходят на стоянки к ученым
Покупатели боятся потерять деньги, а продавцы — впустую отдать вещь. Компания нашла способ всех защитить
Раньше продавцы «Холодильник.ру» сами заполняли документы за клиента, теперь покупатель делает все сам и с телефона
Сооснователь салона рассказывает, почему соцсетей может быть недостаточно для привлечения клиентов
Героиня съездила на четыре фабрики кружева в поисках нового поставщика. Чем закончилась поездка, читайте в статье
Основательницы студий массажа рассказывают, какие решения помогают повышать эффективность бизнеса
Поставщик кружева срывал сроки и ставил производство белья под угрозу. У героини — всего месяц, чтобы договориться о закупке напрямую с фабрики
Четыре истории предпринимателей о самом ужасном, что случалось с бизнесом: кто-то досадно упустил выгоду, а кто-то потерял вообще все за один день
Компания увеличила средний чек и улучшила клиентский сервис благодаря платежному сервису
Компания «РИВ ГОШ» делится опытом использования сервиса «Долями» от Т-Банк
Руководитель финансового отдела ПИLКИ рассказывает, как внедрили новый способ оплаты и сколько он помогает экономить
Интернет-магазин мебели делится опытом внедрения Системы быстрых платежей
«Я ценю, когда лидеры компании не жалуются на свой коллектив, а сами решают проблемы: „Мы хотели бы нового кандидата“».
Директор по продажам КЛЮЧАВТО рассказывает, как скорость в расчете с владельцами автомобилей влияет на показатели бизнеса
«Деньги нужно искать не тогда, когда они нужны, а когда они не нужны»
«Если вы хотите открыть крутой ресторан, а вы никто и звать вас никак, тогда найдите идеальный ресторан и идите туда работать разнорабочим»
Сначала Артем чистил кроссовки дома, а потом создал сеть химчисток. В статье — об ошибках, бюджете и сникер-культуре
Университет запустил рассрочку из своего бюджета. Учеников стало больше, а вот с деньгами не все так очевидно. Каждый седьмой переставал платить
«У нас в компании есть принцип: все решения должны быть открытыми. Открытость дает контроль для всех»