«Человеком движет желание выделиться: ученым, врачом, бизнесменом. Мы не должны полностью убирать из человека его естество — стремление к чему-то большему, лучшему»
«Человеком движет желание выделиться: ученым, врачом, бизнесменом. Мы не должны полностью убирать из человека его естество — стремление к чему-то большему, лучшему»
Дата рождения:
14/06/1967
Сфера бизнеса
Розничная торговля, виноделие
История
За свою жизнь Сергей Галицкий чем только не занимался: создал самую большую в России сеть продовольственных магазинов «Магнит», приобрел футбольный клуб «Краснодар» и вместе с братом жены открыл винодельню «Галицкий & Галицкий».
Сергей родился и вырос в поселке Лазаревское Краснодарского края. Там Сергей Галицкий проявил себя как бизнесмен: на юге повсюду растет фундук — он собирал его и продавал на рынке.
Бизнес-биография Сергея Галицкого началась со статьи «К вопросу о финансовой ликвидности». Он написал ее, когда учился на третьем курсе в Кубанском университете по специальности «Экономическое и социальное планирование». Статью опубликовали в журнале «Финансы и кредит». Когда ее прочитал руководитель местного банка, он позвал Сергея на должность заместителя управляющего. Галицкий проработал там год — не видел возможностей для развития банка.
Начало бизнеса
В 1994 году Сергей с друзьями взял 30 000 $ в кредит в банке у «новых банковских знакомых» и основал компанию «Трансазия». Она занималась дистрибуцией косметики и парфюмерии Johnson & Johnson, Procter & Gamble и Avon.
Procter & Gamble не понравилось, что Трансазия работает с их конкурентами, и компания попросила для себя отдельного дистрибьютора. Бизнес пришлось разделить. Партнерам Сергея досталась Трансазия и Procter & Gamble, а Галицкий основал новую компанию — «Тандер» — и продолжил работать с Johnson & Johnson и Avon. Инвестиции на развитие получил от банкира Алексея Богачева: тот выкупил 25% акций за 100 000 $.
В 1998 году Галицкий через компанию «Тандер» открыл первый мелкооптовый магазин по продаже косметики и бытовой химии и назвал его Cash & Carry. За несколько лет он вырос в крупную сеть дистрибуции косметики в России — в нее входило 30 магазинов.
Позднее концепция магазинов поменялась. Галицкий долго экспериментировал и в итоге сменил формат мелкооптовых торговых точек на дискаунтеры под названием Магнит. Это были магазины у дома с ценами ниже рыночных — подобные магазины-дискаунтеры Aldi Галицкий встречал в Германии. Россия тогда еще не оправилась после кризиса 1998 года: людям понравился формат Магнита.
Магниты открывались в небольших городах, чтобы избежать конкуренции с крупными иностранными компаниями. В 2001 году Сергей Галицкий уже владел более чем 250 точками. По количеству магазинов он обогнал конкурентов еще тогда — Пятерочка только в 2004 году открыла 100 магазинов.
Вместе с этим выручка у Магнита отставала от конкурента. Нужно было открыть новые магазины и растить выручку, поэтому Сергей провел IPO в 2006 году и привлек 368 млн долларов. В 2013 году Магнит обогнал главного конкурента — Пятерочку: и по выручке, и по количеству магазинов в стране. На это у Сергея ушло 15 долгих лет.
С каждым годом количество магазинов росло: к 2018 году у компании было 16,35 тысячи магазинов разного формата. В этом году Галицкий решил продать бизнес ВТБ. Он отдал большую часть своей доли за 138 млрд рублей, а 3% оставил себе и остался миноритарным акционером. Эта сделка укрепила Сергея Галицкого в позиции рублевого миллиардера.
Что сейчас
Магнит продолжает развиваться без Сергея Галицкого — занимает первое место по количеству магазинов в стране и находится на третьем месте по выручке среди частных компаний. На строчку выше расположился главный конкурент — X5 Group, куда сейчас входят магазины Пятерочки, Перекрестка и другие.
В 2022 году основные активы Сергея Галицкого — футбольный клуб «Краснодар» и винодельня «Галицкий & Галицкий».
ФК «Краснодар». Предприниматель увлекался футболом с детства: играл сам до 14 лет, следил за матчами, ездил на чемпионат мира по футболу в 2006 году. Сначала пробовал продвигать команду в родном Лазаревском, но в итоге покинул клуб из-за денежных махинаций.
В 2008 Сергей основал ФК «Краснодар» и вложил в него 400 млн долларов: деньги ушли на строительство домашнего стадиона и открытие академии для подготовки футболистов. Для него футбольный клуб — отдушина: он всегда посещал тренировки и матчи, следил за игроками и их карьерой. Сейчас Галицкий пытается создать новую систему управления в ФК и постепенно отходит — болеет, но диагноз скрывает.
Винодельня. У Галицкого есть шурин — Сергей Галицкий — младший. В 2016 году он предложил Сергею совместно открыть компанию «Русский терруар» и выпускать вина под брендом «Галицкий & Галицкий». У старшего Галицкого 51%, а у младшего 49% компании. Старший дает деньги на развитие и делится опытом управления, а младший занимается оперативным управлением.
Винодельня производит моносортовые тихие вина и купажи. Вина продаются в среднем от 1790 до 3500 ₽ за бутылку. В планах у Галицких расширение винодельни и производство новых видов вина — айсвайна и игристого.
Сейчас Сергей Галицкий живет в Краснодаре, где и ведет свою деятельность.
Фото — Capix, CC BY-SA 3.0
Какой бизнес вы всегда хотели открыть, но не хватало времени?