Нужно ли контролировать продуктивность сотрудников: за и против
Команда
Коммуникация, делегирование и решение сложных бизнес-задач. На что сделать акцент и как найти баланс?
О важности общих базовых ценностей, видах мотивации и создании комфортной рабочей среды для креативщиков
Как дистанционно учить 30 000 сотрудников готовить вкусную пиццу и помогать франчайзи ставить новые рекорды в бизнесе
Прирост зарплат в этой сфере оказался выше, чем в среднем по российскому рынку труда
Нехватка персонала в гостиничных комплексах на черноморских курортах достигла 20%
Разбираемся, зачем сотрудникам сниматься в социальных сетях компании, как выстроить процесс съемок и мотивировать команду в них участвовать
11 правил выстраивания эффективных отношений с командой
Из чего складывается рабочая среда, как поддерживать отношения в коллективе и создать действительно душевную команду
Head of HR коммуникационного агентства о том, как перестроить HR отдел и адаптировать амбиции сотрудников под задачи бизнеса
Лайфхаки для создания команды, чувствующей сопричастность к общему делу
Разбираемся, какие инструменты помогут руководителю решать и минимизировать конфликты между сотрудниками
Как построить команду мечты, способную преодолевать любые вызовы и достигать амбициозных целей?
Как распознать и работать с сотрудниками, подверженными стрессу и выгоранию, или фантазирующими об этом
Рассказываем, как сочетать путешествие с работой в команде и почему это дает реальный результат
Рассказываем, как запустить корпоративный магазин подарков так, чтобы мотивировать сотрудников осваивать нужные навыки и повышать свою квалификацию
Лидер в ресурсе ≠ команда в ресурсе. Приходим к общему знаменателю
5 сервисов, которые помогут наладить управленческие процессы
Поэтапно внедряем «игровую» систему вознаграждений и собственный корпоративный магазин вместе с ПГК
6 историй от опытных предпринимателей и СЕО. Рассказываем, как часто нужно проводить командные сессии, как подготовиться, выбрать участников и как в целом выглядит процесс брейншторма
Основатель сети кофеен делится опытом построения сильной команды и рассказывает, как управляет ею удаленно
Рассказали, чем могут быть полезны воркшопы и какими они бывают
Четыре критерия, по которым нужно научиться ранжировать подчиненных, чтобы они выполняли задачи лучше, а недовольных стало меньше
Какие системы мотивации работали раньше, почему они больше неэффективны и чем их заменить сейчас
Какие особенности у синих воротничков, почему они часто меняют работу, и как удержать их в компании с помощью адаптации
Рассказывает Мария Бородецкая — соосновательница онлайн-лектория «Синхронизация»
Топ-менеджеры сети доставки суши и роллов «Ёбидоёби» рассказали, как оптимизировать работу удаленной команды, какие преимущества удаленка дает отделам и как исправить ошибки, которые возникают при работе онлайн
Когда руководителю использовать метод кнута и пряника. И еще 5 приемов мотивации
Как позиционирование бизнеса позволяет удерживать сотрудников в IT, и какие 4 шага нужно проделать, чтобы грамотно сформулировать миссию компании
Руководитель агентства Fragency — о том, почему зумеры чувствуют себя несчастными и как это влияет на бизнес
Комплекс небольших мероприятий, которые снижают число потенциальных ошибок
Если правильно его подобрать, скорость и качество работы сотрудников повысятся, а руководителю будет легче достигать целей бизнеса
Зачем бизнесу внедрять комплаенс, когда без этого не обойтись и как сделать комплаенс-менеджмент эффективным
Как использовать нейросети в рекрутинге: практический мастер-класс по составлению вакансии для привлечения профессионалов
Мониторинг эффективности сотрудников: как повысить продуктивность, не разрушив корпоративную культуру
Этот метод позволяет не только снизить затраты на рекрутинг, но и привлечь высококвалифицированных специалистов
Шесть обязательных элементов для эффективной работы команды. Опыт сети автосервисов FIT SERVICE
Подбор команды, сложности для нового руководителя, решение конфликтов и результаты за полгода работы
Что включает индивидуальный план развития сотрудников (ИПР) и как правильно подходить к составлению