Бизнес в ЮАР: как запустить свое дело в Африке?

В поисках новых рынков российские инвесторы и предприниматели все чаще обращают внимание на Африку. На континенте проживает более 1,4 миллиарда человек, что составляет 17% от общемирового населения. К 2050 году прогнозируется увеличение этой доли до 25%.

Южно-Африканская Республика занимает третье место по ВВП в Африке и первое место ВВП по ППС — то есть, используя внутренние продукты и услуги, средний гражданин ЮАР живет лучше своих соседей по континенту. По развитию экономики ЮАР занимает лидирующее положение среди всех стран Африки. На ее долю приходится около 28% ВВП, 40% промышленной и 30% сельскохозяйственной продукции всего континента. Экономика ЮАР находится в состоянии устойчивого роста и по объему ВВП занимает 17‑е место в мире.

Население ЮАР составляет около 60 млн человек, при этом лишь треть проживает в городах — в первую очередь, в Кейптауне, Йоханнесбурге и Претории. Количество экспатов неуклонно растет, и сегодня эта цифра приближается к 1 млн человек.

Среди достоинств ЮАР можно выделить не только потенциал спроса и устойчивую экономику, но и налоги. Для физических лиц действует прогрессивная шкала: от 18 и до 45%, в зависимости от дохода. Минимальная ставка держится при уровне дохода до 200 000 рандов, или 1 млн рублей, за год.

Страна активно участвует в международной торговле и региональной интеграции, являясь членом таких организаций, как Южноафриканский таможенный союз и Сообщество развития Юга Африки, что делает её важными «воротами» в африканский рынок для иностранных компаний.

У ведения бизнеса в ЮАР есть несколько преимуществ.

Крупный рынок. ЮАР входит в топ-3 стран Африки по номинальному ВВП, предлагает развитую, разнообразную экономическую базу на фоне стран субсахарской Африки и характеризуется стабильными институтами и зрелым финансовым сектором.

Поддержка инноваций. Правительство активно поддерживает инновационные исследования и разработки, особенно в таких секторах, как производство, здравоохранение и информационные технологии.

Рынок труда. Большое население ЮАР дает широкие возможности для найма квалифицированных и неквалифицированных сотрудников.

Но есть и сложности.

Менталитет. Успешное ведение бизнеса в ЮАР требует глубокого понимания местных экономических и культурных особенностей. Местные жители с уважением относятся к россиянам, но, зачастую, воспринимают их как “кошельки”, которые не считаются с расходами.

Инфраструктура и энергетика. Россияне отметят неразвитость общественного транспорта по комфорту и пунктуальности. Кроме того, есть и инфраструктурные ограничения, которые приводят к проблемам с поставками электроэнергии, что серьезно влияет на операционную деятельность и повышает издержки.

Ежедневно к нам поступают запросы от российских предпринимателей из широкого спектра отраслей. Характер запросов различный — от проведения маркетинговых исследований по выходу на африканский рынок с товарами и услугами до согласования различных видов работ, например, добычи полезных ископаемых.

Российские компании, которые интересуются возможностями бизнеса в ЮАР, можно разделить на три направления. Деление идет именно по числу обратившихся компаний, не по их суммарному обороту.

21% — образование. Запросы касаются возможностей организации онлайн-обучения тем или иным специальностям и языкам, обучения на английском и французском языках, возможностей интернета в различных странах для его проведения.

14% — медицинские услуги и телемедицина. Недостаток медицинского оборудования, лекарств и кадров в ЮАР вызывает интересу у частных российских клиник. Тем более, что многие студенты из Африки учатся в российских медицинских вузах и могут быть востребованы при работе в родных странах в случае прихода туда российских клиник.

22% — запросы из прочих отраслей.

В ЮАР предприниматели могут выбрать из нескольких основных форм предприятий.

Индивидуальное предпринимательство, или Sole Proprietorship — самая простая, не требующая сложной регистрации форма, подходящая для одного владельца, который несет неограниченную ответственность по долгам и обязательствам бизнеса.

Частная компания, или Pty Ltd — отдельное юридическое лицо с ограниченной ответственностью акционеров, наиболее популярная форма для малого и среднего бизнеса, так как позволяет привлекать капитал через продажу акций и обеспечивает защиту личных активов акционеров от обязательств компании;

Открытое акционерное общество, или Public Limited Company, подходит для крупных предприятий, планирующих привлечение публичных инвестиций;

Франшиза, или Franchise — форма бизнеса, при которой франчайзер предоставляет право на использование своего бренда и бизнес-модели за плату — это позволяет быстро начать бизнес с уже установленным именем и поддержкой.

Регистрация бизнеса в ЮАР требует выполнения следующих шагов:

1. Подача заявления в Комиссию по компаниям и интеллектуальной собственности — CIPC. Процесс включает подачу формы CoR 14.1 — заявления о регистрации компании, CoR 15.1A — устава компании и оплату регистрационного взноса. После регистрации компании CIPC выдаёт сертификат о регистрации. Регистрация внешней компании также возможна и требует предоставления документов о регистрации иностранной компании и её устава, а также уплаты соответствующего взноса​.
2. Получение уникального номера налогоплательщика — Tax Reference Number — в Южноафриканском налоговом управлении — SARS. Необходимо для налогообложения и подачи налоговых отчетов.
3. Открытие банковского счета. Предоставление учредительных документов и подтверждение регистрации в налоговом управлении.
4. Регистрация в Фонде по безработице UIF и Фонде компенсаций работникам. Обязательно для всех работодателей, имеющих наемных работников.

Нормативно-правовая база поддерживает прозрачность и согласованность с международными стандартами, облегчая ведение бизнеса для иностранных компаний. В стране действуют упрощенные требования к ведению налоговой отчетности для небольших предприятий. В стране НДС составляет 14%. По общему правилу, сами компании платят:

• налог на дивиденды — 20%;
• налог на капитальные приросты, или CGT — компании подлежат уплате налога на капитальные приросты по ставке 21.6%;
• корпоративный налог на прибыль, или CIT — 27% — для малых предприятий предусмотрены льготные ставки налогообложения.

Компании могут выбрать уплату налога на оборот turnover tax вместо CIT, если их годовой оборот составляет менее 1 миллиона рандов. Этот налог по ставке 0-3% предполагает упрощённую систему налогообложения, что может снизить административные расходы​.

Несмотря на усилия по упрощению делового климата, ЮАР все еще характеризуется сложной бюрократией и налоговой системой, занимая 84 место из 190 стран в рейтинге легкости ведения бизнеса.

Есть два нюанса валютного контроля.

Репатриация доходов. Иностранные инвесторы должны репатриировать доходы и дивиденды от инвестиций в ЮАР обратно в страну происхождения только после уплаты всех налогов и получения соответствующих разрешений.

Закон о базовых условиях труда Basic Conditions of Employment Act определяет стандартные условия труда, такие как рабочее время, отпуска и оплата труда.

Особое внимание уделяется защите прав работников на равенство, что подкрепляется законом о равенстве в занятости Employment Equity Act, направленным на борьбу с дискриминацией и продвижение равенства на рабочем месте.

Сегодня для нас ЮАР является, по сути, наиболее понятной юрисдикцией и страной, связи с которой мы уже смогли наиболее наладить — несмотря на то, что находимся на противоположном конце мира. Даже климат ЮАР, где может выпасть снег, знаком для россиян.

При этом пока наших соотечественников и выходцев из стран бывшего СССР в стране довольно мало, основную долю местного бизнеса занимают приезжие из англоговорящих стран. Это позволяет им использовать западный опыт в построении эффективного бизнеса в ЮАР. Но конкуренция с ними пока не слишком острая.

Точки роста можно найти в местных кадрах. Несмотря на мифы о низком качестве рынка труда в ЮАР, мы стремимся доверять местным жителям при приеме на работу.

На основе опыта работы нашего офиса в ЮАР можно отметить, что местные коллеги проявляют космополитичность, ответственность и стремление к развитию. Наш русскоязычный управленец, проживший в ЮАР 30 лет, управляет офисом, где все местные сотрудники на вес золота.

Предприниматели из России, которые предпочитали все делать сами, не привлекая местные кадры, набили все возможные шишки, но так и не смогли выстроить более эффективную работу. Поэтому взаимодействие с местными кадрами помогает бизнесу быстро адаптироваться и эффективно развиваться.