Блиц: предпринимателями рождаются или становятся?

У одних предпринимательские задатки проявляются еще в детстве, а другие открывают в себе талант, будучи взрослыми. Герои наших публикаций порассуждали над вопросом «Предпринимателями рождаются или становятся?» и рассказали, как это было у них.

Олеся Ушакова, владелица компании «Вкус Тайги»

Во мне точно было что-то с рождения. Первые деньги я заработала в детском лагере, продавая ящериц. Нашла полянку на солнышке — там ящерицы грелись и расслаблялись, поэтому их легко было поймать.

Это место было известно только мне, поэтому мой первый бизнес можно назвать успешным.

Евгений Коваленко, основатель бренда Verol

Поэтому я думаю, что предпринимателями все-таки становятся. У каждого есть своя суперсила, и эту суперсилу нужно прокачивать. А навыки, которых предпринимателю не хватает, может компенсировать его команда.

Тамара Овчаренко, соосновательница и совладелица бренда «Стальные решения»

Я выросла в обычной семье в Кисловодске. У нас в роду не было предпринимателей, более того, к коммерсантам относились предвзято. Бабушка всегда называла их «проклятые спекулянты».

Я поступила в медучилище, а после учебы сразу устроилась в поликлинику. Но меня удручала мысль, что в этой специальности у меня нет никакого развития и максимум я могу дорасти до старшей медсестры.

Потом я познакомилась со своим будущем мужем и узнала, что он хочет стать предпринимателем. Эта мечта передалась мне.

После свадьбы мы уехали в Санкт-Петербург, там я освоила новую профессию — стала менеджером по продажам. С тех пор у нас было много попыток создания бизнеса, но что-то основательное получилось, когда мы вернулись в родной Кисловодск и создали компанию «Стальные Решения».

Иван Маслов, разработчик и владелец платформы роботизации ORPA (pyOpenRPA)

Я считаю, предпринимателями не рождаются, а становятся. В моем случае это было именно так.

Марина Сутурихина, владелица компании «Охотники за бухгалтерией»

Мне кажется, предпринимателями и рождаются, и становятся.

Мой случай — скорее, про «рождаются». Я с детства собирала и продавала ягоды, потом открыла магазин носков, потом делала сайты и писала дипломные работы на заказ. Все это время работала бухгалтером и наращивала экспертность. А в итоге открыла аутсорс-бухгалтерию.

А вот становятся предпринимателями тогда, когда приходит ощущение, что задачи и команды извне мешают, а не помогают двигаться вперед.

Артур Цыкунов, сооснователь сети облачных кухонь «Твое место»

На мой взгляд, предпринимателями все-таки рождаются. У человека с самого начала есть некая предрасположенность, а дальше зависит от него, будет он развивать ее или нет. Особенно хорошо это видно в детстве: если ребенок играет в продавца или реально что-то продает в школе — это неспроста.

В 16 лет попробовал поработать грузчиком воды. Тогда я понял, что руками больше работать не буду. Все свои силы и старания направил на то, чтобы заниматься интеллектуальным трудом. Кстати, это было несложно — видимо, была некая предрасположенность.

Николай Букин, основатель и руководитель компании Top Red

Предпринимателями точно становятся.

Когда я был студентом, я даже не думал, что когда-то пойду в бизнес. В моем университете даже был предмет «Введение в бизнес», и я благополучно его просыпал, думая, что мне такого точно не нужно, это что-то для богатых и особенных.

Потом я понял, что просто не могу найти место, где мне реально было бы интересно работать. Тогда я создал такое место сам. Долго, сложно, не с первого раза — но оно того стоило.

Тигран Мелик-Адамян, основатель и руководитель кулинарной студии Culinarium

Предпринимателями становятся. Думаю, это лишь вопрос времени. Тем, у кого есть талант, запускать бизнес удается быстрее и легче. У кого нет способностей — сложнее, но тоже возможно.

Я становился предпринимателем — постепенно, тяжело. Пережил сложные моменты, когда хотелось все распродать и выйти из бизнеса. Сейчас моей кулинарной студии шесть лет, и я все еще продолжаю этот путь.

Олег Буркацкий, владелец бренда обуви YARD

Я занимался маркетингом, но в какой-то момент понял, что хочу заходить в большее количество процессов, создавать продукт, отвечать за него — а не просто заниматься продвижением.

Считаю, что предпринимателями становятся. Предпринимательство — это выбор в пользу нестабильности, эмоциональных качелей, потрясений, работы без выходных, ответственности за других и их семьи. Все ради того, чтобы когда-нибудь ты смог освободить время и начать получать дивиденды от бизнеса — свободу выбора, свободу перемещения и прочие преимущества.

Сергей Догадин, генеральный директор компании United Solutions

К предпринимательству можно прийти:

• через врожденные качества;
• через развитие каких-то навыков в процессе жизни;
• через «его величество случай», который зачастую становится триггером для старта бизнеса.

В моем случае сложились все три вышеперечисленных фактора. Еще в детстве я заметил в себе организационные и лидерские качества, способность выстраивать глубокие отношения с людьми.

Я развивал их на протяжении жизни и продолжаю делать это сейчас, добавляя к ним новые идеи и смыслы. Например, веру в себя, без которой даже мысль о том, чтобы быть предпринимателем, кажется безумной.

И, наконец, зачастую основой для запуска новых проектов становится случай. Самое важное — разглядеть шанс и воспользоваться им, несмотря на то, что все новое часто кажется страшным и непредсказуемым.