Зарегистрируйте бизнес в Тинькофф и получите бонусы до 500 000 ₽

Зарегистрируйте бизнес в Тинькофф и получите бонусы до 500 000 ₽

Подробнее
Идеи для бизнесаБизнес с нуляМаркетплейсыВопросы–ответыЖизнь вне работыСправочник
Идеи для бизнесаБизнес с нуляМаркетплейсыВопросы–ответыЖизнь вне работыСправочник

Как прокачать навыки предпринимателя, если планируете работать на себя


Воспользуйтесь методом «шесть шляп», создайте «сетку нетворкинга» и приоритезируйте задачи по матрице Эйзенхауэра


Эту статью написал участник сообщества

Людмила Хозина

Людмила Хозина

бизнес-наставник, маркетолог, экономист, консультант по продажам

Редакция «Бизнес-секретов» бережно сохранила авторский стиль, орфографию и пунктуацию — наши модераторы ничего не меняли

Написать статью

Воспользуйтесь методом «шесть шляп», создайте «сетку нетворкинга» и приоритезируйте задачи по матрице Эйзенхауэра


Эту статью написал участник сообщества

Людмила Хозина

Людмила Хозина

бизнес-наставник, маркетолог, экономист, консультант по продажам

Редакция «Бизнес-секретов» бережно сохранила авторский стиль, орфографию и пунктуацию — наши модераторы ничего не меняли

Написать статью

Многие мечтают попрощаться с назойливым шефом, перестать жить от зарплаты до зарплаты и ходить в отпуск, когда захотят, а не когда положено. Но любой ли человек может стать предпринимателем? Прежде чем уйти в свободное плавание, изучите, какие навыки придется прокачать.

Критическое мышление

Критическое мышление — это умение из большого объёма полученной информации делать обоснованные выводы. Один из важнейших навыков для человека, который планирует работать на себя. Критическое мышление по праву называют главным навыком современности, учитывая, какое количество информации человеку приходится обрабатывать ежедневно. По мнению исследователей, люди, обладающие высоким уровнем критического мышления, менее тревожны, уверены в своём будущем и редко попадают в неприятные ситуации. Всё это необходимо для деятельности успешного предпринимателя.

Чтобы развить навыки критического мышления у меня есть несколько рекомендаций.

Не подвергайтесь эмоциям при принятии решений. Они — враги критического мышления. Будьте стабильны. Если вы находитесь в возбужденном состоянии, прогуляйтесь, займитесь спортом или выгуляйте собаку — совершите любые действия, которые помогут вам успокоиться.

Задавайте себе вопросы, чтобы принять правильное решение. Что на самом деле я знаю об этой ситуации? Откуда я это знаю? Кто источник этой информации? Достоверен ли он? Анализируйте прочитанное и услышанное. Подвергайте информацию сомнению.

Взвешивайте за и против. Выпишите все пункты за, а затем все пункты против. Посмотрите, какая графа перевешивает. Что вы думаете об этой ситуации? Учитесь видеть и прогнозировать различные варианты развития событий. Анализируйте ошибки и замечайте причинно-следственные связи.

Используйте метод «Шести шляп». Этот метод позволяет менять в конкретной ситуации автоматическое мышление на критическое. Надевая шляпу определенного цвета, человек играет соответствующую роль, смотрит на проблему с определенной точки зрения и принимает наилучшее решение.

Шляпа белого цвета играет роль учёного. Позволяет проанализировать ситуацию со всех сторон и выяснить, какой информации не хватает. Она отвечает на следующие вопросы: Что мы знаем о ситуации? Чего не хватает? Где это найти?

Шляпа чёрного цвета — критик. Она помогает превратиться в пессимиста и подвергнуть всё сомнению. Что может пойти не так? Почему этого нельзя делать? Выписывайте все опасения и подводные камни. Максимально критично отнеситесь к ситуации.

Шляпа желтого цвета выступает в роли оптимиста. Надев её, ищите любые позитивные моменты в той ситуации, которая сложилась. Выпишите все преимущества, достоинства и перспективы. В противоположность чёрной шляпе не критикуйте и не ограничиваете, делайте акцент только на плюсах.

Красная шляпа — художник. Примерив её, прислушайтесь к чувствам, эмоциям и интуиции. Многие называют эту шляпу внутренним голосом. Что он подсказывает? Какие эмоции вызывает? Что вы чувствуете по этому поводу? Никаких рациональных обоснований в этой шляпе давать не нужно — только чувства.

Зеленая шляпа превращает в креативщика. Рассмотрите ситуацию с точки зрения творчества, опирайтесь на безумные идеи и гипотезы. Задавайте вопросы о том, какие есть альтернативы и дополнительные способы, чтобы реализовать задуманное. Разрушайте стереотипы, делайте акцент на нетрадиционных и провокационных решениях.

Синяя шляпа руководителя. Она управляет всем процессом. Её используют вначале, чтобы координировать работу и объявлять регламенты. В конце синяя шляпа собирает информацию от предыдущих пяти шляп, фиксирует результаты и делает выводы. Те самые, которые нужны для принятия решения.

Так схематично можно представить метод «шести шляп»

Коммуникация

Коммуникативные навыки — необходимость для каждого предпринимателя. Умение общаться помогает избежать недопониманий, быстрее решать вопросы и работать продуктивнее.

Чтобы понять, где и как знакомиться, обозначьте, чем вы можете быть полезны. Какую ценность несете в качестве эксперта. Например, вы занимаетесь продвижением, у вас сильные навыки копирайтера или вы хороший продажник. Искать единомышленников можно в разных местах. Если вы учитесь, то у вас, наверняка, есть чаты или встречи — смело используйте их для знакомства. Говорите друзьям, чем занимаетесь — сарафанное радио мощный инструмент. Активное ведение соцсетей легко поможет найти нужных вам людей. Не забывайте про сообщества по интересам. Если вы занимаетесь яхтингом или состоите в бизнес-клубе, то легко найдете в них единомышленников. Я, например, всегда инициирую знакомство в чатах на обучающих курсах, которые прохожу, или на встречах с сокурсниками. А еще не стесняюсь приглашать на кофе интересных мне людей.

Важно не только уметь знакомиться, но и поддерживать, а также утеплять отношения. Не забывайте о визитах, звонках и письмах вежливости. Старайтесь регулярно общаться, поздравлять с праздниками, приглашать на мероприятия, которое планируете посетить. Комментируйте посты в соцсетях, ставьте лайки, отправляйте реакции на сторис тех, с кем поддерживаете отношения. При встречах практикуйте активное слушание — больше слушайте, чем говорите. Это очень важный навык для установления доверительных отношений.

На фото я с экспертами из разных сфер, с которыми познакомилась на заседании Ассоциации спикеров СНГ

Рекомендую упражнения, которые помогают развить в себе коммуникативные навыки.

«Сетка нетворкинга». Составьте таблицу с графами: имя и фамилия человека, день рождения, номер телефона, род занятий, интересы за рамками экспертности, например, любит французских бульдогов, занимается футболом, печет торты. Внесите в таблицу всех знакомых. Не забывайте отмечать степень вашего знакомства. Например, практически не общались, много лет сотрудничали или пересекались на мероприятии и прочее.

«Диктофон». Запишите на диктофон пересказ какого-либо текста, а потом прослушайте запись и проанализируйте свою интонацию, слова-паразиты, скорость, дефекты речи. Старайтесь устранить замечания. Регулярное выполнение этой практики позволит сделать речь чистой.

«Зеркало». Встаньте перед зеркалом и посмотрите на себя. Начните проговаривать вслух любую мысль из вашей головы. Развиваете её, плавно переходите на другую, связывайте мысли друг с другом, не делайте пауз и остановок. Спустя некоторое время у вас начнет получаться связный рассказ о том, что крутится в голове. Делайте это упражнение по десять минут два раза в неделю. Постепенно оно поможет вам излагать мысли связно и красиво.

Так выглядит таблица «сетка нетворкинга», которую я веду. В графе «уровень лояльности» баллами отмечаю степень близости с человеком, где 1 — представлены друг другу, а 10 означает, что мы в прекрасных, дружеских отношениях.

Тайм-менеджмент

Очень важный навык для предпринимателя. Ведь у человека, который ведет свой бизнес, нет начальников. Он сам управляете своим временем и от того насколько умело это делает, зависит качество его жизни.

Первое, что я рекомендую сделать в рамках тайм-менеджмента, это расставить приоритеты по всем сферам жизни. За основу можно взять колесо баланса. Например, на первом месте сейчас бизнес, на втором обучение, на третьем семья, на четвертом спорт, на пятом здоровье, на шестом хобби и так далее.

Пропишите в каждой сфере задачи, которые нужно выполнить. Определите, какие будете выполнять сами, а какие из них делегируете. Например, в сфере бизнеса вы делегируете ведение финансовой отчетности, а в сфере здоровья — приготовления еды. В каждой из сфер определите то, чем не хотите заниматься самостоятельно.

Для оставшихся воспользуйтесь матрицей Эйзенхауэра. Для этого разделите лист бумаги на четыре части и разнесите задачи по группам:

  • срочные и важные;
  • срочные, но неважные;
  • несрочные, но важные;
  • несрочные и неважные.

Матрица поможет понять, как правильно расставить приоритеты, определить важные задачи и структурировать информацию.

Я работаю с матрицей Эйзенхауэра следующим образом: задачи в группе «важные несрочные» и «важные срочные» выполняю сама и заранее нахожу для них время в своем расписании. Задачи в группе «неважные несрочные» я делегирую ассистенту, потому что они могут быть исполнены и без моего участия. Задачи в группе «неважные срочные», на мой взгляд, можно не делать. Моя работа не остановится, если я не почищу почту или не прочитаю все сообщения из групп, в которые я вступила.

Так выглядит матрица Эйзенхауэра с моими задачами. Я лично работаю только с двумя верхними группами задач

Не забываете и о динамическом способе планирования. Например, вы приехали в аэропорт заранее, а ваш рейс задержали на два часа. Вы можете посмотреть фильм, послушать музыку или провести это время в соцсетях, а можете разгрузить свое будущее время и выполнить задачу, запланированную на другой день.

Совмещение. Не тратьте время, совмещайте, например, прогулку с собакой с прослушиванием аудиокниги или подкаста. Время в пробках с созданием контента или подготовкой отчета.

Если у вас сезонный бизнес, и следующий месяц планируется напряженным, подготавливайте почву заранее. Чтобы разгрузить себя, делайте заготовки, формы или отчеты накануне.

Форма отчета о движении денежных средств, где я отслеживаю прибыль и убытки. Фиксирую и заношу в эту таблицу все расходы. Этот инструмент помогает эффективно использовать ресурсы, чтобы достигать поставленных целей
Блоги компаний
Людмила Хозина
Людмила Хозина

Расскажите, какие навыки для предпринимателя вы считаете самыми важными? Какие страхи мешают уйти в свободное плавание?

nekrasova110392

Отличная статья, очень много пользы все четко и по полочкам, упражнение «Зеркало» это то нужно мне, я не знала ,как работать со структурированием своих мыслей. Спасибо👍


Больше по теме