По данным исследований franshiza.ru, на начало 2023 года в России было зарегистрировано 3249 франшиз, что на 5% больше по сравнению с предыдущим годом. Почему предприниматели запускают бизнес по франшизе?
На то есть несколько причин. И сегодня, как франчайзи, я поделюсь личным опытом. Меня зовут Олеся Исаенкова. Я руководитель SMM агентства, снимаю экспертные интервью, подкасты и являюсь лидером сообщества «Мир бизнес мам», которое развивается, как раз, по франшизе. На своем опыте расскажу о подводных камнях в этом вопросе — покупка бизнеса по франшизе.
Как запустить бизнес по франшизе
Итак, почему предприниматели запускают бизнес по франшизе? Основные причины:
- Франшиза = проверенная бизнес-модель. Франшиза предоставляет модель бизнеса, которая уже доказала свою эффективность.
- Франшиза = брендовое признание. Франчайзи (те, кто покупают франшизу) получают право работать под известным брендом. Это снижает риски и увеличивает вероятность успеха.
- Франшиза = поддержка франчайзера. Франчайзи получают поддержку в виде обучения, маркетинга и управления.
- Это быстрее, эффективнее и менее затратно, чем строить бизнес с нуля.
Как это работает? Франчайзи получает лицензию на использование торговой марки, названия и бренда франчайзера, что дает право использовать фирменный стиль, логотип и другие элементы бренда. Сам же франчайзер передает во владение покупателю готовую бизнес-модель. В нее входит:
- Операционные процедуры. Подробные инструкции по управлению бизнесом, от обслуживания клиентов до управления запасами и логистики.
- Технологии. Доступ к специализированным технологиям и системам, таким как заказ товаров, учет продаж и клиентские базы данных.
- Маркетинговые стратегии. Готовые маркетинговые планы и материалы, которые могут включать рекламные кампании, акции и программы лояльности.
Но это не все. Франчайзер обычно предоставляет обширную поддержку и обучение, чтобы помочь франчайзи успешно запустить и вести бизнес.
Именно элемент поддержки является ключевым в нашем сообществе «Мир бизнес мам». И, если в Москве и Питере «бери — не хочу» поддержку любых видов — от государственных программ до локальных, то в регионах с этим сложности. «Мир бизнес мам» делает большой акцент на развитии в регионах и на поддержку именно регионов.
Сколько нужно денег для покупки франшизы?
Стоимость покупки франшизы в России в 2023-2024 годах сильно варьируется в зависимости от выбранного бренда и отрасли.
Например, средние затраты на открытие франшизной кофейни могут начинаться от 1 миллиона до 3 миллионов рублей. А стартовые инвестиции в салоны красоты могут составлять от 2 до 10 миллионов рублей в зависимости от бренда, размера учреждения и его расположения.
Одним из бюджетных вариантов могут быть франшизы по образовательным услугам. Они требуют инвестиций от 500 тысяч до 2 миллионов рублей.
Но перед тем, как приобрести франшизу нужно её выбрать. И выбор должен заключаться не только в успехе самой франшизы, но и в удовлетворении личных потребностей, ценностей, амбиций.
Поэтому выделяем два ключевых требования: репутация франчайзера и соответствие вашим интересам и опыту. В репутацию франчайзера входит:
- история бренда;
- отзывы и рейтинги;
- награды и признания.
Обратите внимание на возможности обучения. Убедитесь, что франчайзер предлагает обширные программы обучения и развития, которые помогут вам закрыть пробелы в знаниях и навыках.
После того, как франшиза выбрана, идет этап юридической подготовки. Он играет ключевую роль. Тщательный анализ и внимание к деталям значительно снизят риски и увеличат вероятность долгосрочного успеха. Ну и такой подход помогает избежать возможных юридических проблем в будущем.
Рассмотрим основные документы и юридические аспекты, на которые нужно обратить внимание.
Франчайзинговый договор. Это основной документ, который регулирует отношения между франчайзером и франчайзи. Договор должен содержать полные условия сотрудничества и включать:
- права и обязанности каждой стороны;
- финансовые условия, срок действия договора;
- условия его продления и расторжения;
- политику использования бренда и интеллектуальной собственности.
Например, в «Мир бизнес мам» запатентованы как название сообщества, так и название живых встреч (#pro_ланч), которые являются флагманским продуктом франшизы.
Регистрационные документы. В зависимости от формы юридического лица, которое вы выберете для ведения бизнеса (например, ИП или ООО), вам потребуется зарегистрировать свою деятельность в соответствующих государственных органах.
Лицензии и разрешения. В зависимости от сферы деятельности франшизы могут потребоваться специальные лицензии или разрешения. Например, для открытия ресторана понадобятся санитарные заключения, лицензия на алкоголь, разрешения от пожарной инспекции и так далее.
А вот при покупке франшизы «Мир бизнес мам» ничего этого не требуется.
Договоры аренды. В случае, если бизнес требует физического местоположения. Важно, чтобы условия аренды были согласованы с франчайзером, так как местоположение может существенно повлиять на успешность бизнеса.
При покупке франшизы «Мир бизнес мам» этого не требуется.
Последними шагами для будущих франчайзи становится этап переговоров с франчайзером и заключение договора франшизы. Важно — четко понимать цели приобретения франшизы. Это ваша дорожная карта к запуску бизнеса.
А еще не постесняйтесь рассмотреть возможность привлечения юриста или консультанта по франчайзингу, который поможет вам оценить условия договора и провести эффективные переговоры.
«Красные флаги» при заключении франшизного договора
Я выделяю три основных моменты, на которые стоит обращать внимание.
Неопределенные формулировки. Двусмысленные пункты договоров могут привести к спорам в будущем.
Ограничения на независимость. Если франчайзер пытается ограничить вашу способность принимать независимые бизнес-решения в пределах разумного, это может указывать на потенциальные проблемы в управлении франшизой.
Недостаточная поддержка. Недостаток четких обязательств франчайзера по поддержке и развитию может быть признаком того, что после заключения договора вы останетесь без необходимой помощи. Как, например, было в истории при покупке франшизе пледов с рукавами Косенко.
Почему я выбрала франшизу «Мир бизнес мам»?
Франшиза создана для женщин, которые хотят заниматься бизнесом, оставаясь в кругу семьи. Вы можете усилить умеющую деятельность или же начать все с нуля. Важно то, что вас не оставят один на один с вашими проблемами. У вас будет всесторонняя поддержка от команды и наставников.
Женский бизнес-нетворкинг — основной продукт франшизы. А это значит, развитие навыков коммуникации, самопрезентации, проявленности. Франшиза «Мир бизнес мам» открывает двери для эффективного общения и сотрудничества.
При запуске вы получаете четкие инструкции, готовую бизнес-модель, скрипты, планы.
Еще одним приятным моментом «Мира бизнеса мам», является то, что франчайзи становятся узнаваемыми лидерами в своем городе. Мы становимся звездами среди звезд. Кто-то развивает параллельно собственные бренды — продукты, услуги, кто-то растет внутри сообщества, кто-то получает любимое хобби, отдушину. Без результата не остается никто.
Какие возникают сложности?
Какие могут возникнуть сложности в бизнесе по такой франшизе? Как пиарщик и наставник для кураторов я могу выделить следующие трудности.
Франчайзи пытаются изменить действующую и рабочую бизнес-модель. Подключают дополнительные способы привлечения аудитории, не всегда экологичные. Мы против насильственного инвайтинга, спам-рассылки по чатам мессенджеров.
Наставник всегда на страже и объясняет, почему этого делать не стоит.
Франчайзи опускают руки, когда приближается дата встречи, а у них недостаточное количество гостей. Даже «старичкам» свойственно уставать и выгорать, что уж говорить о новеньких лидерах?
В первые три месяца наставник лидера всегда на связи, поддерживает, мотивирует и вдохновляет франчайзи.
Франчайзи покупает франшизу как дополнительный инструмент к основному бизнесу. Например, чтобы усилить бренд товаров на маркетплейсах или усилить личный бренд как эксперта, фрилансера. В итоге франчайзи сталкивается с нехваткой времени на то, чтобы собрать, организовать и провести встречи. Как быть? На старте мы стараемся предупредить, что франшиза — это полноценный бизнес, которым так или иначе, но нужно заниматься. Предлагаем модели делегирования — некоторые лидеры успешно подключают к рутинной работе, вроде поиска гостей, своих ассистентов.
А вы рассматривали для себя вариант бизнеса по франшизе? Делитесь личным опытом в комментариях