Вместе с экспертами раскрываем главные секреты эффективного найма
Команда
Современные работодатели все чаще осознают, что лояльность сотрудников складывается из множества факторов, один из которых — социальное благополучие
Так ли сложно найти менеджера, кого предпочесть — новичка или опытного, и как с ним работать, когда найдете
Рассказываем о причинах конфликта интересов в менеджменте и о компромиссах, которые могут его завершить
Когда компания сталкивается с задачей расширения команды, одним из ключевых вызовов становится поиск квалифицированных специалистов
Рассказываем, как как побороть выгорание сотрудников и не “сгореть” самому. В статье практические советы, которые мы внедряем в действующих ресторанах
Зачем сотрудникам осознанность и как это поможет команде не выгореть
Как провести мероприятие, когда офис — это и дом, и кафе, и коворкинг
Разбираемся, как избежать затрат на рекрутинг, потери времени на обучение новых сотрудников и, как следствие, снижения производительности команды
Такая услуга стала популярнее и для украшения офисов
Компании вынуждены повышать траты на персонал из-за инфляции и нехватки квалифицированных кадров
Основатель event-агентства — о том, как превратить корпоратив в инструмент успешного HR-менеджмента
7 ключевых изменений в подходе сотрудников к работе
Рассказываем про особенности подхода и способы внедрения в компанию
Разберёмся, почему продакт-менеджеру необходимо разбираться в маркетинге, дизайне, технологиях и анализе данных, чтобы довести продукт до успеха, и как это может повлиять на развитие вашего бизнеса
Как управлять творческой командой, чтобы дизайнеры не срывали сроки и при этом не выгорали, а клиенты были довольны
Также 36% респондентов заявили о недоверии к компании, в которой работают
Какие подходы в управлении тормозят ваш бизнес и что делать, чтобы компания пошла в рост
Рассказываем, какие вызовы стоят перед компаниями при поиске бизнес-лидеров и какие факторы становятся решающими в этом процессе
Онлайн-форматы — отличная возможность приобретать знания в интересующей области, не выходя из дома
Маркетолог Лидмашины Ксения Андриенко рассказывает, как вдохновить коллег создавать тексты, подкасты и видеоролики
В трудовом кодексе установлен минимальный размер доплаты за сверхурочную работу. Но работодатель может установить у себя и более высокую оплату
Подробное руководство по устранению пяти ключевых пороков команды. Узнайте, как повысить эффективность и ответственность в коллективе, применяя реальные примеры и практические инструменты
Чтобы сотрудники хотели оставаться в компании и развиваться в ней, важно создать комплексную систему, которая будет поддерживать их лояльность и мотивацию
Предприниматели, спортсмены, люди науки — о том, каких спикеров хотят видеть российские компании, рассказала руководитель бюро Hubspeakers Елена Гришнева
Платформа запустила сайт, где собрала рекомендации по терапии криком
Директор по персоналу в АШАН Ритейл Россия — о выгодах инклюзии для предприятий
Рассказываем, как соотносятся уровень вовлеченности и стресс, и какова роль руководителя в борьбе со стрессом на рабочем месте
Рассказываем, как нанимать IT-специалистов и удерживать их в компании в условиях борьбы за каждого сотрудника на рынке
Процесс привычный: вакансия, тестовое, размещение. Но на каждом этапе есть лайфхаки, которые помогут найти идеальньного кандидата и защитить личные данные
Это привело к резкому росту арендных ставок в 2024 году
От дорожной карты проекта до разговоров по душам с сотрудниками — в построении команды мелочей не бывает
Применение искусственного интеллекта для изучения опыта сотрудников
Почти четверть компаний намерены к 2025 году привлечь от 20 до 50 ИТ-аутстафферов
Основатель CHICKO — о жизни в погоне за трендами, стремлении быть лучшим и любви к корейскому чикену, которая изменила все
Как мы отказались от «пустых» созвонов, оставили и оптимизировали только нужные встречи и сэкономили команде минимум 2 часа в день, которые сотрудники теперь тратят на работу
Также молодые сотрудники не любят скучные задачи
Неочевидные секреты успеха бизнеса
Как не потерять обученный персонал и когда стоит нанимать нового сотрудника вместо развития имеющегося