Команда

Разбираемся, что такое бутылочное горлышко и как оптимизировать бизнес-процессы

Почему идиллия в команде — это плохой знак, а конфликты — прямой путь к успеху. Рассказывает предприниматель, эксперт по управлению командами, сооснователь платформы Educate Online

Как упростить бизнес-процессы, оценить их целесообразность, учесть все нюансы и успешно поддерживать внесенные изменения

Мой штат за прошлый год вырос в шесть раз. Всего с четырех человек до 26. Сейчас еще 16 мест в компании остаются вакантными

Онбординг — необходимый инструмент корпоративной культуры. Чтобы грамотно его внедрить, рассмотрим принципы этого явления и оценим эффективность с помощью отзывов сотрудников фабрики кухонь Zetta

Как развить лидерские качества, построить команду и успешно управлять ей — расскажет владелец клиники

Рассказываем о видах фидбэка и даем 5 техник, чтобы он действительно был полезен

Научили разработчиков гибко работать с проектами. Теперь успеваем вдвое быстрее с той же командой

Разбор ошибок, которые компании допускают в кризисное время. CEO коммуникационного агентства «Апрель» даёт советы, как всё исправить — как вернуть объемы работы и клиентскую базу

Инструкция от А до Я: на что рассчитывать, какой бюджет закладывать, в какие страны лететь и как дарить коллегам новый совместный опыт

Что такое фактор билингвизма и почему знание второго языка позволяет мыслить шире

Простыми словами, бэк-офис — это сотрудники, работа которых не видна вашим клиентам

Секреты ораторского мастерства для начальников. Как создать репутацию хорошего руководителя и оказывать влияние на сотрудников

Есть мнение, что финансист нужен только корпорациях. Разобрались, для чего финансовый менеджер малому и среднему бизнесу

Почему не стоит увольнять сотрудников, которые критикуют и причём здесь Белфастская модель изменений и клиентократия — рассказывает эксперт Beyond Taylor по развитию команд

Основываясь на текущих направлениях развития и тенденциях в отрасли, можно предположить шесть возможных трендов

Пять причин, почему не получается закрыть вакансию в IT и что с этим делать

В бизнесе снижение издержек — одна из ключевых целей, которую ставят перед собой компании. Разбираемся в том, как использование временного персонала поможет предприятию достичь экономической эффективности

Как работать с состоянием сотрудников, что такое мета-навыки и почему за корпоративным велнес будущее

Почти треть опрошенных утверждают, что никогда не брали отгулов

Как оценка помогает в управлении персоналом и развитии бизнеса и какие инструменты для этого подобрать — об этом колонка эксперта крупной консалтинговой компании

Как зарабатывать на продуктах для развития корпоративных команд

Что делать руководству компании, чтобы сотрудники были не просто мотивированными, а лояльными. Как в этом поможет адаптация новичков, стендап с ТОП-менеджерами, а ещё массаж, стоматология и психолог

Проверьте микрофон, составьте план планерки и сделайте презентацию с ключевыми мыслями. Попросите сотрудников не опаздывать и включать камеры

Как ориентироваться в мире, где запросы соискателей постоянно меняются, — и почему это важно не только рекрутерам, но и владельцам бизнеса

Как компания привлекает и отбирает талантливых специалистов. Co-founder компании делится проверенными приемами

Какие документы стоит подписать с университетом при запуске совместного проекта и кого отправить на переговоры. Кейс ИТ-лаборатории VibeLab

Найм внешних топ-менеджеров уже не работает: почему выращивание лидеров — лучшая стратегия сохранения сотрудников

Разобрались с экспертом, что такое кайдзен и как он помогает улучшать бизнес-процессы

Собрать команду, которая будет идти с лидером к общей цели, всегда непросто. Расскажем, как действовать сегодня, когда подбор усложнили внешние факторы, которые влияют на рынок кадров

Серийный предприниматель рассказал, почему в коллективе стоит избегать конкуренции, как поддерживать продуктивность и креативность

ФНС, развитый HR-бренд и договор ГПХ — что еще нужно знать об официальных выплатах самозанятым?

От чего сегодня зависит мотивация и настроение топ-менеджеров и линейных сотрудников в ИТ-сфере