Подключим овердрафт бесплатноПодключим овердрафт бесплатноОткройте счет с возможностью потратить больше, когда бизнесу срочно нужны деньги.Откройте счет с возможностью потратить больше, когда бизнесу срочно нужны деньги.Узнать больше

РассылкиИдеи для бизнесаБизнес с нуляМаркетплейсыБухгалтерияЛайфстайлСправочникШаблоны документов
РассылкиИдеи для бизнесаБизнес с нуляМаркетплейсыБухгалтерияЛайфстайлСправочникШаблоны документов

Биография: Дмитрий Гришин

Биография: Дмитрий Гришин
Биография: Дмитрий Гришин
Дмитрий Гришин
Дмитрий Гришин

Дата рождения:
15.10.1978

Бизнес
Grishin Robotics, венчурный фонд

Сфера бизнеса
ИТ

Студенческие эксперименты

Дмитрий Гришин рос в семье инженеров — отец разрабатывал радиолокационные системы для истребителя МиГ-29. С детства Дмитрия увлекали робототехника и устройство механизмов — например, как работает кассета в видеомагнитофоне или как строилось дистанционное управление луноходами. [Источник]

В 1995 году Дмитрий поступил в МГТУ им. Баумана на факультет робототехники и комплексной автоматизации. В том же году в Москве Microsoft презентовал операционную систему Windows 95. Это событие Дмитрий считает одним из знаковых в своей жизни — он попал на презентацию и был очень впечатлен концепцией операционной системы [Источник]:

«Я действительно был очень впечатлен Windows. Настолько, что у меня появилась гениальная идея написать свою собственную операционную систему. Поэтому на первом курсе Бауманки я усиленно пытался на Паскале напрограммировать свою Windows. [...] У всех стоял DOS, и я подумал, что сделаю свою ось с окнами и раздам ее по университету. Не скажу, что у меня был какой-то бизнес-план. Было скорее ощущение, что начинается что-то большое, и мне хотелось быть частью этого. Сегодня я понимаю, что оказался прав: рынок тогда еще не был монополизирован и перепахан, возможность выстрелить с оконным интерфейсом оставалась». [Источник]

Дмитрий жил в общежитии Бауманки, где царил дух стартапов Силиконовой долины. По словам Гришина, местные студенты-технари массово увлекались компьютерной техникой и программированием. Когда у них появлялись деньги, они их откладывали, чтобы собирать компьютеры из б/у деталей. Молодые люди соревновались в разработке программ — о монетизации студенты не думали и делали ПО для удовольствия, а успех измеряли в количестве пользователей [Источник]:

«Даже не представляю, как бы сложилась моя дальнейшая жизнь, если бы у меня в ту пору были деньги на то, чтобы снимать квартиру. Общага — это совсем другой градус амбиций. Здесь собираются люди, которые хотят выжить в этом большом городе, они настроены на преодоление трудностей, и сегодня я вижу, что именно ребята из общаги достигли очень многого. Мне кажется, и Москва, и Силиконовая долина держатся как раз на тех, кто приезжает с периферии и хочет свернуть горы». [Источник]

В конце 90-х появился Рунет. Тогда стали появляться и первые интернет-провайдеры с услугами доступа в глобальную сеть. Дмитрия Гришина тема интернет-технологий сильно увлекла. И вместе с другими сокурсниками он практиковался в программировании сайтов. [Источник]

Первая работа

В 20 лет, еще на старших курсах университета, Дмитрий устроился работать инженером-разработчиком в американскую ИТ-компанию Axiom. Американцы набирали к себе в штат программистов среди студентов по договоренности с университетом — это было обычной практикой сотрудничества вуза и ИТ-бизнеса. Руководство Axiom искало специалиста, который разбирается в специфическом языке программирования MDL. Дмитрий с группой студентов взялся за тестовое задание, хотя ничего не знал об этом языке [Источник]:

«Для нас это была какая-то невидимая сторона Луны, но мы стали применять наш главный навык, полученный в Бауманке: учились и разбирались, как язык работает. Именно тогда я увидел настоящие профессиональные документы, понял, как создается софт, как работает команда разработчиков — это был невероятно интересный и крайне полезный опыт, который в России на тот момент приобрести было попросту негде. А мне за него еще и платили 300—400 $». [Источник]

На первую зарплату от Axiom Дмитрий купил себе пейджер — и написал программу, чтобы на устройство приходили письма из электронной почты. Позже на заработанные деньги Дмитрий купил компьютер и снял однокомнатную квартиру на шоссе Энтузиастов. [Источник]

Менее чем через год Дмитрия повысили до старшего разработчика и доверили из Москвы удаленно управлять отделом зарубежных программистов. Он координировал группу специалистов и все оперативные вопросы решал по телефону и электронной почте. Английским Дмитрий владел плохо, но знания языка хватало, чтобы общаться с американцами со словарем и понимать задания. [Источник]

После окончания университета Дмитрий уволился из Axiom и стал искать другую работу. Знакомый предложил поработать на разработке сайта «Молоток.ру» — первой крупной площадки для электронной торговли в Рунете. Это был один из проектов российского ИТ-холдинга NetBridge Юрия Мильнера — компания занималась копированием популярных иностранных интернет-проектов в Рунет. Молоток.ру — копия американского eBay, которая работала по принципу аукциона: продавец выставлял товар, а покупателем становился тот, кто предложил самую высокую цену. [Источник]

Гришин пришел в Молоток.ру на должность руководителя команды разработки. Опыт и навыки работы в американской ИТ-индустрии помогли ему получить повышение: за несколько месяцев Гришин вырос до руководителя проекта, а потом до технического директора. [Источник]

Аватар дайджеста

Рассылка: как вести бизнес в России

Каждую неделю присылаем самые важные новости бизнеса, разборы законов и инструкции, которые помогут вести свое дело

Аватар дайджеста

Руководство Mail.ru Group

Дмитрий Гришин стал одним из сооснователей Mail.ru Group.

Слияние NetBridge и Port.ru. В 2001 году NetBridge серьезно пострадала от кризиса доткомов — когда в США на фоне сильно переоцененного ИТ-рынка рухнули индексы технологической биржи NASDAQ. Это привело к банкротству тысяч интернет-стартапов и убыткам для крупных ИТ-компании. [Источник]

Чтобы пережить кризис, NetBridge объединился с другой ИТ-компанией — Port.ru, в портфеле которой было несколько проектов, в том числе почтовый сервис Mail.ru. В обеих компаниях работало по 250 человек. Но после слияния в команде разработки осталось 40 сотрудников [Источник]:

«Я сам был готов работать бесплатно, настолько мне все было интересно. Так что я оказался в нужном месте в нужное время. Сказался и опыт руководства командой разработки в американской компании — было хоть какое-то понимание стандартов». [Источник]

В объединенной компании старались экономить на всем. Сотрудники закупали оборудование обанкротившихся американских компаний на eBay. А проекты двух компаний стали собирать на самом ценном домене — mail.ru. Сайт почтового клиента стали развивать как мультисервисный ресурс. С 2003 по 2005 год на Mail.ru добавили поисковый движок от Google, запустили мессенджер Mail.ru Агент, разделы «Путешествия», «Недвижимость», «Афиша», «Леди», «Авто» [Источник].

В 2005 году Гришин вложил несколько сотен тысяч долларов из собственных накоплений в другой бизнес-проект Мильнера — Digital Sky Technologies, куда вошел и Mail.ru. Компания вкладывалась в уже работающие интернет-компании и занималась разработкой собственных проектов. [Источник]

Руководство Mail.ru Group. В 2006 году активы портала Mail.ru объединили в холдинг Mail.ru Group, которым управляла Digital Sky Technologies. В начале 2007 года 30%-ю долю Mail.ru за 165 млн долларов купил южноафриканский холдинг Naspers. А в 2009 году долю в 32% материнской компании DST выкупили структуры Алишера Усманова. [Источник] [Источник]

В 2010 году Дмитрия Гришина назначили генеральным директором холдинга Mail.ru Group, а в 2012 году он становится председателем совета директоров. Под его руководством Mail.ru Group в 2010 году провела IPO, вышла на Лондонскую биржу, выкупала и инвестировала в крупные онлайн-проекты Рунета: [Источник]

  • покупка соцсети «ВКонтакте» за 2,07 млрд долларов в 2014 году;
  • контрольный пакет соцсети «Одноклассники» за инвестиции в 129,9 млн долларов в 2010 году;
  • включение в состав холдинга разработчика игр Astrum Юрия Мильнера;
  • инвестиции в образовательные стартапы Skillbox, GeekBrains и «Учи.ру» в 2016 году;
  • создание игрового подразделения My.Games;
  • покупка сервиса доставки еды Delivery Club.

Под руководством Гришина компания развивала направление онлайн-игр. Это были как собственные разработки, так и локализованные проекты зарубежных разработчиков: онлайн-версии карточных или настольных игр и крупные сетевые ролевые игры, например «Аллоды Онлайн». Mail.ru Group выпускала игры, которые были условно-бесплатными: основной заработок строился на донатах — подписках и внутриигровых покупках. [Источник]

В ноябре 2021 года Mail.ru Group провел ребребрендинг — холдинг сменил название на VK. А в мае 2022 года Гришин покинул пост председателя совета директоров холдинга — свое решение и причины ухода из компании он не комментировал. Его пост занял пресс-секретарь председателя правления Газпрома Сергей Куприянов. [Источник] [Источник]

Основание Grishin Robotics

В 2012 году Дмитрий Гришин основал собственную инвестиционную компанию Grishin Robotics в США. Он вложил в фонд 25 млн долларов из личных накоплений и решил инвестировать в стартапы из сферы потребительского роботостроения [Источник]:

«Если есть картинка мира, что инвесторы в Силиконовой долине сидят, работают час в день, иногда сразу находят интересный стартап, отдают ему там денежку и больше ничего не делают, это совершенно не так. Ты постоянно смотришь на огромное количество разных стартапов, анализируешь очень много разных бизнес-моделей и пытаешься разобраться в этом огромном мире». [Источник]

В 2016 году появился второй фонд. Гришин с партнером Верди Исраеляном создал под брендом Grishin Robotics еще один инвестиционный фонд объемом 100 млн долларов — эти деньги партнеры вкладывали в развивающиеся стартапы по робототехнике. [Источник]

В 2023 году Дмитрий Гришин живет и работает в США. Штаб-квартира фонда Grishin Robotics расположена в Калифорнии. За время своего существования инвесткомпания вложила больше 100 млн долларов в стартапы разработчиков бытовой робототехники и умных устройств. В портфеле фонда — более 20 компаний, которые получили венчурное финансирование. [Источник]

Две компании из портфеля инвестиций Гришина стали стартапами-единорогами. Разработчик умных замков и камер Ring и cтартап по разработке робопиццерий Zume получили рыночную капитализацию в 1 млрд долларов. [Источник]

Индивидуальный подход для&nbsp;компаний с&nbsp;оборотом <nobr>от 120 000 000 ₽</nobr> в&nbsp;год

Предложение от Т-Банка

Индивидуальный подход для компаний с оборотом от 120 000 000 ₽ в год

  • Кредит до 300 000 000 ₽ на любые цели
  • Дополнительный доход с инструментами для корпоративных инвестиций
  • Гибкий зарплатный проект и безопасные выплаты самозанятым в одном сервисе
  • Бесплатные переводы физлицам до 15 млн рублей в месяц
Узнать больше

АО «ТБанк», лицензия №2673

Яна Сонина
Яна Сонина

А какая первая работа была у вас? Делитесь в комментариях


Больше по теме

Новости

Добавьте почту

Мы отправим вам приглашение на мероприятие

Продолжая, вы принимаете политику конфиденциальности и условия передачи информации