Без права на ошибку

Давайте посмотрим на ситуацию честно. К вам подходит миловидная блондинка и, широко улыбаясь, говорит, что она топ-менеджер крупной машиностроительной компании. Какой будет ваша реакция? Как минимум — вы удивитесь. А я за свою карьеру видела и удивление, и снисходительные улыбки, и недоверие. Но я сама выбрала свой путь и никогда в жизни об этом не пожалела, хотя пришлось доказывать, что я на своем месте. Это было непросто.

Россия входит в тройку лидеров по числу женщин на руководящих должностях с долей в 47%, и занимает первое место по этому показателю среди стран «Большой двадцатки». Однако в российской промышленности этот показатель сильно отстает от общего. Традиционно «мужская» сфера довольно закрыта от женщин в управлении, хотя есть исключения. И я в это исключение старалась попасть уже со школы, когда начала мечтать о работе на крупнейшем заводе моего города «Электрощит-Самара».

Я, Дарья Буйлова — топ-менеджер машиностроительной компании «НАТЭК-Нефтехиммаш». В статье поделюсь опытом, как оставаться собой и добиваться серьезных карьерных рывков в традиционно мужской сфере.

Известно, что самое сложное — это первая должность, когда вы без опыта и о вас никто не знает. Поэтому важно показать себя еще в университете. Если преподаватели видят заинтересованность и целеустремленность, то способствуют развитию карьеры студента и помогают наработать связи, направляя на нужную практику.

Учась в Самарском государственном экономическом университете на факультете “Менеджмент организации”, я уже понимала, в какой организации хочу работать. И сразу начала искать необходимые для этого контакты.

Даже если работодатель не требует второе высшее, для развития карьеры это просто необходимо. Не столько для практических знаний, сколько для получения навыков контроля, сдержанности и самодисциплины. И, конечно, в разговорах с профессионалами мимоходом упомяните про свое второе высшее — это даст вам фору.

Когда вы быстро растете — вас начинают замечать и кажется, что весь мир перед вами. Тут главное не растеряться и четко понимать, куда вы идете, какая у вас цель.

Я полетела во Францию и с полученными там знаниями вернулась в Россию, став на голову выше коллег, занимающих те же позиции. В сфере промышленности вы должны быть профессиональнее любого коллеги-мужчины — только так вас будут воспринимать как руководителя.

Важно разбираться в своем предмете и демонстрировать сдержанность, отвечая на сексизм компетенцией и адекватным поведением. Но если вы потерялись, вас сразу съедят и, в первую очередь, как раз сработает гендерный фактор.

Вежливости и сдержанности в работе меня научили французы. В ​​Schneider Electric невозможно было представить, чтобы кто-то позволил себе повысить голос. Просто ставите задачу, если она не решается, и вы видите в этом исключительно человеческий фактор — подключаются HR-партнеры. Если человек не хочет работать в компании, его просто не нужно держать.

У нас в НАТЭК-Нефтехиммаш трудится очень много профессиональных женщин на высоких позициях, и руководство полностью это поддерживает. Кроме женщин в топ-менеджменте и среди руководителей среднего звена, мы также создали экспериментальную женскую бригаду сварщиков.