«Продукт — самое важное. К деньгам я относился как к крови, которая циркулирует по организму. Без нее нельзя, но она должна знать свое место».
«Продукт — самое важное. К деньгам я относился как к крови, которая циркулирует по организму. Без нее нельзя, но она должна знать свое место».
Дата рождения:
15.10.1978
Бизнес
Grishin Robotics, венчурный фонд
Сфера бизнеса
ИТ
Студенческие эксперименты
Дмитрий Гришин рос в семье инженеров — отец разрабатывал радиолокационные системы для истребителя МиГ-29. С детства Дмитрия увлекали робототехника и устройство механизмов — например, как работает кассета в видеомагнитофоне или как строилось дистанционное управление луноходами. [Источник]
В 1995 году Дмитрий поступил в МГТУ им. Баумана на факультет робототехники и комплексной автоматизации. В том же году в Москве Microsoft презентовал операционную систему Windows 95. Это событие Дмитрий считает одним из знаковых в своей жизни — он попал на презентацию и был очень впечатлен концепцией операционной системы [Источник]:
«Я действительно был очень впечатлен Windows. Настолько, что у меня появилась гениальная идея написать свою собственную операционную систему. Поэтому на первом курсе Бауманки я усиленно пытался на Паскале напрограммировать свою Windows. [...] У всех стоял DOS, и я подумал, что сделаю свою ось с окнами и раздам ее по университету. Не скажу, что у меня был какой-то бизнес-план. Было скорее ощущение, что начинается что-то большое, и мне хотелось быть частью этого. Сегодня я понимаю, что оказался прав: рынок тогда еще не был монополизирован и перепахан, возможность выстрелить с оконным интерфейсом оставалась». [Источник]
Дмитрий жил в общежитии Бауманки, где царил дух стартапов Силиконовой долины. По словам Гришина, местные студенты-технари массово увлекались компьютерной техникой и программированием. Когда у них появлялись деньги, они их откладывали, чтобы собирать компьютеры из б/у деталей. Молодые люди соревновались в разработке программ — о монетизации студенты не думали и делали ПО для удовольствия, а успех измеряли в количестве пользователей [Источник]:
«Даже не представляю, как бы сложилась моя дальнейшая жизнь, если бы у меня в ту пору были деньги на то, чтобы снимать квартиру. Общага — это совсем другой градус амбиций. Здесь собираются люди, которые хотят выжить в этом большом городе, они настроены на преодоление трудностей, и сегодня я вижу, что именно ребята из общаги достигли очень многого. Мне кажется, и Москва, и Силиконовая долина держатся как раз на тех, кто приезжает с периферии и хочет свернуть горы». [Источник]
В конце 90-х появился Рунет. Тогда стали появляться и первые интернет-провайдеры с услугами доступа в глобальную сеть. Дмитрия Гришина тема интернет-технологий сильно увлекла. И вместе с другими сокурсниками он практиковался в программировании сайтов. [Источник]
Первая работа
В 20 лет, еще на старших курсах университета, Дмитрий устроился работать инженером-разработчиком в американскую ИТ-компанию Axiom. Американцы набирали к себе в штат программистов среди студентов по договоренности с университетом — это было обычной практикой сотрудничества вуза и ИТ-бизнеса. Руководство Axiom искало специалиста, который разбирается в специфическом языке программирования MDL. Дмитрий с группой студентов взялся за тестовое задание, хотя ничего не знал об этом языке [Источник]:
«Для нас это была какая-то невидимая сторона Луны, но мы стали применять наш главный навык, полученный в Бауманке: учились и разбирались, как язык работает. Именно тогда я увидел настоящие профессиональные документы, понял, как создается софт, как работает команда разработчиков — это был невероятно интересный и крайне полезный опыт, который в России на тот момент приобрести было попросту негде. А мне за него еще и платили 300—400 $». [Источник]
На первую зарплату от Axiom Дмитрий купил себе пейджер — и написал программу, чтобы на устройство приходили письма из электронной почты. Позже на заработанные деньги Дмитрий купил компьютер и снял однокомнатную квартиру на шоссе Энтузиастов. [Источник]
Менее чем через год Дмитрия повысили до старшего разработчика и доверили из Москвы удаленно управлять отделом зарубежных программистов. Он координировал группу специалистов и все оперативные вопросы решал по телефону и электронной почте. Английским Дмитрий владел плохо, но знания языка хватало, чтобы общаться с американцами со словарем и понимать задания. [Источник]
После окончания университета Дмитрий уволился из Axiom и стал искать другую работу. Знакомый предложил поработать на разработке сайта «Молоток.ру» — первой крупной площадки для электронной торговли в Рунете. Это был один из проектов российского ИТ-холдинга NetBridge Юрия Мильнера — компания занималась копированием популярных иностранных интернет-проектов в Рунет. Молоток.ру — копия американского eBay, которая работала по принципу аукциона: продавец выставлял товар, а покупателем становился тот, кто предложил самую высокую цену. [Источник]
Гришин пришел в Молоток.ру на должность руководителя команды разработки. Опыт и навыки работы в американской ИТ-индустрии помогли ему получить повышение: за несколько месяцев Гришин вырос до руководителя проекта, а потом до технического директора. [Источник]
Подписка на новое в Бизнес-секретах
Подборки материалов о том, как вести бизнес в России: советы юристов и бухгалтеров, опыт владельцев бизнеса, разборы нового в законах, приглашения на вебинары с экспертами.
Продолжая, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и условиями передачи информации
Руководство Mail.ru Group
Дмитрий Гришин стал одним из сооснователей Mail.ru Group.
Слияние NetBridge и Port.ru. В 2001 году NetBridge серьезно пострадала от кризиса доткомов — когда в США на фоне сильно переоцененного ИТ-рынка рухнули индексы технологической биржи NASDAQ. Это привело к банкротству тысяч интернет-стартапов и убыткам для крупных ИТ-компании. [Источник]
Чтобы пережить кризис, NetBridge объединился с другой ИТ-компанией — Port.ru, в портфеле которой было несколько проектов, в том числе почтовый сервис Mail.ru. В обеих компаниях работало по 250 человек. Но после слияния в команде разработки осталось 40 сотрудников [Источник]:
«Я сам был готов работать бесплатно, настолько мне все было интересно. Так что я оказался в нужном месте в нужное время. Сказался и опыт руководства командой разработки в американской компании — было хоть какое-то понимание стандартов». [Источник]
В объединенной компании старались экономить на всем. Сотрудники закупали оборудование обанкротившихся американских компаний на eBay. А проекты двух компаний стали собирать на самом ценном домене — mail.ru. Сайт почтового клиента стали развивать как мультисервисный ресурс. С 2003 по 2005 год на Mail.ru добавили поисковый движок от Google, запустили мессенджер Mail.ru Агент, разделы «Путешествия», «Недвижимость», «Афиша», «Леди», «Авто» [Источник].
В 2005 году Гришин вложил несколько сотен тысяч долларов из собственных накоплений в другой бизнес-проект Мильнера — Digital Sky Technologies, куда вошел и Mail.ru. Компания вкладывалась в уже работающие интернет-компании и занималась разработкой собственных проектов. [Источник]
Руководство Mail.ru Group. В 2006 году активы портала Mail.ru объединили в холдинг Mail.ru Group, которым управляла Digital Sky Technologies. В начале 2007 года 30%-ю долю Mail.ru за 165 млн долларов купил южноафриканский холдинг Naspers. А в 2009 году долю в 32% материнской компании DST выкупили структуры Алишера Усманова. [Источник] [Источник]
В 2010 году Дмитрия Гришина назначили генеральным директором холдинга Mail.ru Group, а в 2012 году он становится председателем совета директоров. Под его руководством Mail.ru Group в 2010 году провела IPO, вышла на Лондонскую биржу, выкупала и инвестировала в крупные онлайн-проекты Рунета: [Источник]
- покупка соцсети «ВКонтакте» за 2,07 млрд долларов в 2014 году;
- контрольный пакет соцсети «Одноклассники» за инвестиции в 129,9 млн долларов в 2010 году;
- включение в состав холдинга разработчика игр Astrum Юрия Мильнера;
- инвестиции в образовательные стартапы Skillbox, GeekBrains и «Учи.ру» в 2016 году;
- создание игрового подразделения My.Games;
- покупка сервиса доставки еды Delivery Club.
Под руководством Гришина компания развивала направление онлайн-игр. Это были как собственные разработки, так и локализованные проекты зарубежных разработчиков: онлайн-версии карточных или настольных игр и крупные сетевые ролевые игры, например «Аллоды Онлайн». Mail.ru Group выпускала игры, которые были условно-бесплатными: основной заработок строился на донатах — подписках и внутриигровых покупках. [Источник]
В ноябре 2021 года Mail.ru Group провел ребребрендинг — холдинг сменил название на VK. А в мае 2022 года Гришин покинул пост председателя совета директоров холдинга — свое решение и причины ухода из компании он не комментировал. Его пост занял пресс-секретарь председателя правления Газпрома Сергей Куприянов. [Источник] [Источник]
Основание Grishin Robotics
В 2012 году Дмитрий Гришин основал собственную инвестиционную компанию Grishin Robotics в США. Он вложил в фонд 25 млн долларов из личных накоплений и решил инвестировать в стартапы из сферы потребительского роботостроения [Источник]:
«Если есть картинка мира, что инвесторы в Силиконовой долине сидят, работают час в день, иногда сразу находят интересный стартап, отдают ему там денежку и больше ничего не делают, это совершенно не так. Ты постоянно смотришь на огромное количество разных стартапов, анализируешь очень много разных бизнес-моделей и пытаешься разобраться в этом огромном мире». [Источник]
В 2016 году появился второй фонд. Гришин с партнером Верди Исраеляном создал под брендом Grishin Robotics еще один инвестиционный фонд объемом 100 млн долларов — эти деньги партнеры вкладывали в развивающиеся стартапы по робототехнике. [Источник]
В 2023 году Дмитрий Гришин живет и работает в США. Штаб-квартира фонда Grishin Robotics расположена в Калифорнии. За время своего существования инвесткомпания вложила больше 100 млн долларов в стартапы разработчиков бытовой робототехники и умных устройств. В портфеле фонда — более 20 компаний, которые получили венчурное финансирование. [Источник]
Две компании из портфеля инвестиций Гришина стали стартапами-единорогами. Разработчик умных замков и камер Ring и cтартап по разработке робопиццерий Zume получили рыночную капитализацию в 1 млрд долларов. [Источник]
А какая первая работа была у вас? Делитесь в комментариях