Подборка прикладной бизнес-литературы о развитии бизнеса в промышленности
Подборка прикладной бизнес-литературы о развитии бизнеса в промышленности
Промышленность — специфическая сфера, где успех зависит не только от маркетинговых усилий. В реальном секторе роль внутренних процессов, технологий и организации производства едва ли не важнее, чем внешнее представление о бренде.
Поэтому от книги по организации производства обычно ожидают прикладных советов и практики. В этом обзоре расскажем о пяти полезных книгах, которые стоит прочитать всем, кто строит бизнес в промышленности.
«Синхронизированное производство», Хитоси Такеда
О чем книга. Хитоси Такеда — консультант и рационализатор промышленных производств, который много лет работал с компаниями из Японии и Западной Европы. Его книга — практическое пособие о том, как строить эффективные производственные процессы.
Система синхронизированного производства, о которой Такеда рассказывает в книге, решает три основные задачи:
- сократить время производственного цикла;
- уменьшить процент брака и переделок;
- увеличить производительность труда.
Синхронизированное производство базируется на принципе «точно вовремя» — подходе, когда каждое звено производственной цепочки делает необходимое для решения задачи в четкий срок. Это приводит к выравниванию цикла производства — а значит, к снижению издержек при выпуске продукции, логистике поставок и управлении.
Кому стоит прочитать. Управленцам среднего и высшего звена в промышленности. Книга разбирает сугубо прикладные задачи на предприятии: процессы внедрения синхронизированного производства на каждом из этапов расписаны подробно и с примерами из практики.
Чем поможет бизнесу. Рекомендуем изучить книгу, если нужно реформировать промышленное предприятие, сохранить производство и сделать его более конкурентоспособным. Автор утверждает, что для внедрения не нужны серьезные финансовые вложения — достаточно, чтобы все сотрудники понимали суть и необходимость изменений.
Полезный совет. «По большому счету, чтобы выжить и надолго сохранить конкурентоспособность, компании должны постоянно соблюдать сроки поставок, координировать и оптимизировать различные процессы, в том числе планирование и производство продукции, регулировать информационный поток. Синхронизированное производство позволяет выстроить систему, в которой все имеющиеся ресурсы используются по максимуму. Во внедрении должны участвовать сотрудники всех подразделений предприятия — от руководителя до бухгалтера».
«Производство с невероятной скоростью», Эли Шрагенхайм и Уильям Детмер
О чем книга. Авторы на примере производственных процессов объясняют теорию ограничения системы. Ее суть: сосредоточиться на поиске и устранении ограничений, с которыми менеджмент сталкивается на производстве, и добиваться оптимизации всего промышленного цикла — от конвейера до дистрибуции товаров.
Кому стоит прочитать. Книга адресована менеджменту на производстве. Управленцы могут найти новые подходы к менеджменту промышленного цикла.
Чем поможет бизнесу. Книга поможет оценить производственный бизнес целостно, а не по отдельным его звеньям. Авторы на примерах показывают, что главный показатель хорошего менеджмента — уметь отличать важные проблемы от второстепенных.
Полезный совет. «Суть управления состоит в том, чтобы уметь распознавать необходимость преобразований, а затем их инициировать, направлять и контролировать, устраняя возникающие на пути проблемы. Иначе нужны были бы только няньки, а не менеджеры».
«Дао Toyota. 14 принципов менеджмента ведущей компании мира», Джеффри Лайкер
О чем книга. Авторы раскрывают внутреннюю кухню производственных процессов крупнейшего японского автопроизводителя. Управление промышленным циклом «Тойоты» основано на 14 принципах, которые неукоснительно соблюдают. Например, пускают в производство только испытанные технологии и останавливают конвейер, если обнаружили серьезную проблему в производственном цикле. Суть книги — показать работающие практики по управлению и организации производства.
Кому стоит прочитать. Книгу рекомендуют руководителям производственных подразделений и топ-менеджменту — можно почерпнуть много полезного о бизнес-процессах и мотивации сотрудников.
Чем поможет бизнесу. Поделится примерами работы производства, которое опирается на долгосрочное планирование, кадровую подготовку внутри компании, стандартизацию на всех этапах и выпуск готовой продукции без затоваривания складов.
Полезный совет. «Когда возникает проблема, нельзя продолжать работать, считая, что решить ее можно позднее. Нужно остановиться и немедленно исправить положение. Это может отразиться на текущей производительности, но в долгосрочном аспекте она только возрастет, поскольку проблема больше не будет появляться».
«Sony. Сделано в Японии», Акио Морита
О чем книга. Акио Морита — основатель Sony. В книге он лично рассказывает секреты философии бизнес-процессов в корпорации. Она касается как атмосферы внутри коллектива, так и отношений с партнерами и конкурентами. Например, практикуют семейный подход в управлении персоналом и активно поощряют инициативу работников. Суть его книги по управлению в том, что важно не бояться работать над инновационными продуктами.
Кому стоит прочитать. Книга будет полезна маркетологам промышленных производств. Бизнес-мемуары Акио Мориты — история, как с нуля построить авторитетный международный технологичный бренд.
Чем поможет бизнесу. Вдохновит на выпуск товаров, опережающих рынок.
Полезный совет. «Компания ничего не достигнет, если взвалит всю умственную работу на руководство. В компании каждый должен вносить свой посильный вклад, и вклад работников нижнего звена не должен ограничиваться только физическим трудом.
Мы настаиваем на том, чтобы все наши работники вкладывали свой ум. Сегодня мы получаем в среднем от каждого из наших работников восемь предложений за год, и большинство из них — это предложения о том, как облегчить их собственную работу, как сделать ее более надежной, а тот или иной процесс — более эффективным».
«Эффективное производство в России? Да!», Сергей Колесников, Игорь Альтшулер и Татьяна Бертова
О чем книга. История компании «ТЕХНОНИКОЛЬ» — пример создания успешного промышленного бренда в России. В компании делают упор на развитие системы бережливого производства — как управлять ресурсами с минимальными потерями.
В компании выпустили книги по управлению промышленными предприятиями. Одна из них — про эффективные производственные процессы.
Кому стоит прочитать. Руководителям и маркетологам в производственной сфере — в книге много практических примеров масштабирования и развития бренда в нише производства стройматериалов.
Чем поможет бизнесу. Книга рассказывает, как построить в России крупный производственный бизнес международного уровня. Пример компании «ТЕХНОНИКОЛЬ» показывает, что без оглядки на национальные особенности и экономические кризисы можно запустить 54 производства внутри страны и успешно выводить свои товары на зарубежные рынки.
Полезный совет. «Умение воспринимать большую картину в целом, „с вертолета“, должно сочетаться с тщательным и скрупулезным изучением деталей процессов. Можно сказать, что управленец в Корпорации должен уверенно владеть и телескопом, и микроскопом и, самое главное, чувствовать, когда полезен телескоп, а когда микроскоп».
Подписка на новое в Бизнес-секретах
Подборки материалов о том, как вести бизнес в России: советы юристов и бухгалтеров, опыт владельцев бизнеса, разборы нового в законах, приглашения на вебинары с экспертами.
Подписываясь, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и условиями передачи информации
