Как российский производитель пластиковых окон внедряет принципы ESG

Понятие ESG достаточно свежее для российской и мировой экономик, оно появилось тогда, когда климатическая повестка стала актуальна как никогда. В широком смысле ESG — масштабирование бизнеса с учетом трех принципов: ответственность за нанесение ущерба экологии (E — environment), реализация социальной политики (S — social) и высокий уровень корпоративного менеджмента (G — governance).

Реализация в компаниях ESG-стратегий позволяет не только позаботиться об окружающей среде, но и привлечь новые инвестиции в развитие своей коммерческой деятельности, найти новые рынки сбыта и привлечь дополнительную целевую аудиторию, считает Игорь Уланов — генеральный директор ремонтно-строительной компании «Окна 2.0» (дилера оконного бренда REHAU), входящей в топ-5 оконных организаций по Москве и Московской области.

Многие потребители и представители бизнеса сейчас серьезно относятся к вопросам климатических изменений и выбирают товары тех компаний или партнеров, которые разделяют их позицию. У более чем 60% людей покупательское поведение формируется с учетом критериев устойчивого развития и этики, и данный показатель ежегодно увеличивается на 10%.

Люди также готовы платить больше за продукцию, изготовленную с соблюдением принципов устойчивого развития, от поставщиков, прошедших «этический отбор» (соблюдение этических норм и обязательств). Например, Китай начал проявлять повышенное внимание к декарбонизации национальной экономики, поэтому если рассматривать его в качестве рынка сбыта продукции или услуг, необходимо озаботиться ESG-политикой.

Реализация ESG-стратегий мировыми компаниями уже показала свою эффективность в вопросе не только экологии, но и прямой экономической прибыли. К примеру, в государствах Азиатско-Тихоокеанского региона (АТР) — Китае, Индии, Вьетнаме, Сингапуре и других странах — размер рынка «зеленых» бизнесов к 2030 году составит не менее 4—5 трлн долларов, а рост облигаций в энергопереход на возобновляемые источники энергии (green, social, sustainability and sustainability-linked bonds, GSSSB) — 20%.

В нашей стране следование пролонгированной ESG-концепции, разработанной в позапрошлом году, позволит к 2050 году снизить выбросы парниковых газов на 60% от объемов 2019 года и на 80% по сравнению с 1990 годом, а темпы роста неэнергетического экспорта будут расти на 4,4% в год.

В связи с этим 70—80% представителей отечественного бизнеса в 2023 году не сократили бюджеты, которые направлены на проекты в сфере устойчивого развития, включая экологические и климатические, даже несмотря на введенные в отношении России санкции.

В нашей компании также существует ESG-концепция, которая успешно реализуется на протяжении последних пяти лет. Например, в вопросах экологии мы стремимся снизить негативное влияние производства и эксплуатации пластиковых окон на окружающую среду.

Перед заключением партнерских соглашений между нашей компанией и производителями пластиковых окон мы сомневались, что потребители будут воспринимать переработанный пластик так же адекватно, как новый. Мы остерегались того, что для определенной доли наших клиентов переработанный равен бывшему в употреблении. Но мы провели опрос среди своих заказчиков, и оказалось, что наша целевая аудитория в большинстве своем поддерживает экологичное производство.

Что касается социальной ответственности, то мы используем нематериальную мотивацию сотрудников для повышения их вовлеченности и работоспособности. Например, регулярно проводятся тимбилдинги, которые позволяют укрепить взаимопонимание и взаимовыручку в коллективе, корпоративы три раза в год для неформального общения, где собираются все, включая топ-менеджеров и руководителя компании.

Это позволяет нашим сотрудникам и сохранять хорошую физическую форму, и укреплять в компании командный дух, дает возможность коллективу действовать сообща не только на футбольном поле, но и в бизнес-процессах.