Виды корпоративных мероприятий: цикловая конференция, обучение, тимбилдинг — чем еще удивить коллектив?

Корпоративные мероприятия еще лет десять назад воспринимались как развлечение для сотрудников. Сейчас ситуация кардинально изменилась. По большей части они позиционируются как образовательные, хотя их предназначение гораздо глубже. Они направлены не только на обучение, расширение кругозора, повышение мотивации, но и на личностное развитие человека.

Проходить они могут в разных форматах: от стандартных лекций до бизнес-симуляций. Какие из них сейчас наиболее популярны, каких спикеров и с какими темами хотят услышать, рассказала Елена Гришнева, основатель и руководитель бюро спикеров Hubspeakers, эксперт по развитию карьеры спикеров, продюсер спикеров, бизнес-тренер. В базе Елены, работающей на рынке этих услуг более десяти лет, около тысячи спикеров из разных сфер деятельности. Она знает, какие задачи компании приглашенные эксперты помогут решить и чем удивить коллектив, который видел уже все.

Самым распространенным корпоративным мероприятием являются цикловые совещания. Они проводятся раз в год и длятся 1-2 дня. Прежде всего руководство компании подводит итоги года. Затем, как правило, приглашают бизнес-модератора провести стратегическую сессию. И уже после этого — мотивационного спикера, который зарядит сотрудников на высокие достижения.

Сейчас очень популярен и паблик-ток, дословно переводится как «разговор на публике». Ведущий «раскрывает» гостя захватывающими вопросами. Чаще всего в роли гостя выступает известная личность. Участники слушают, а позже могут присоединиться, спросив о том, что интересно им.

Недавно появился новый формат — зум-кофе, когда выступление проходит в онлайне: участникам предлагают пообщаться в непринужденной форме за чашкой любимого напитка. Получается расслабленная беседа, собеседники чувствуют себя непринужденно и раскрываются коллегам с тех сторон, о которых те раньше и не знали.

Приятно вместе попить кофе в зуме. Но еще лучше встретиться в живую на митап. Слово переводится с английского как “давай встретимся”. Это неформальные встречи, позволяющие пообщаться не о работе, а о личном, пошутить, узнать, как жизнь, как дела. Но это не просто развлечение: благодаря им можно наладить коммуникации и укрепить связи, чтобы в дальнейшем было легче строить взаимоотношения при решении рабочих задач.

Еще один необычный формат, который зародился в Японии, это печа-куча (с японского переводится как болтовня). Человеку дается 6 минут и 20 слайдов, на описание каждого у него есть 20 секунд. Это очень крутой формат, потому что за короткое время ты должен высказаться по существу. Эта методика учит говорить кратко, емко и по делу, так, чтобы четко донести мысль до собеседников.

Удивить коллектив можно не только выбором необычного формата, но и тем, кто приглашен в качестве спикера. В последнее время популярны спортсмены — гонщики, альпинисты, хоккеисты, олимпийские чемпионы по плаванию и фигурному катанию. Они рассказывают о преодолении кризисов, преград, дисциплине, о том, что им помогло добиться успеха. Особенный интерес вызывают герои, которые после завершения спортивной карьеры нашли занятие по душе. Например, Илья Авербух, который ставит ледовые шоу, Мария Киселева — шоу по плаванию, Владислав Третьяк, ставший общественным деятелем, депутатом и организовавший благотворительный хоккейный фонд. Паралимпиец Ярослав Святославский строит карьеру в бизнесе параллельно со спортивным достижениям, он поражает аудиторию своей жизнестойкостью. Спортсменов приглашают, чтобы мотивировать сотрудников и показать жизнь успешных людей под другим углом зрения.

Одним из самых востребованных направлений для корпоративных запросов считается self-менеджмент: осознанное управление всеми сферами жизни. К hard skills (твердые навыки — как пример, знание компьютерных программ), soft skills (мягкие навыки — умение общаться) добавился self skills (навыки саморазвития — понимание своих желаний, эмоций, целей, потребностей). Популярны спикеры, говорящие про развитие мета-навыков: осознанность, лидерство, интуицию, любовь, принятие, нестандартность мышления с точки зрения открытости миру, новым идеям.

Огромный тренд и на тренеров по публичным выступлениям. Если у вас в компании не было тренера, который учит красиво говорить, то значит, вы выпали из рынка.

В этом году очень много запросов от международных компаний, отделяющих российский офис от головного — европейского или американского. Они приглашают спикеров, которые способны расширить кругозор, рассказывают о том, что происходит в мире, куда мы движемся. О том, что надо быть инициативными и брать на себя ответственность, быть креативными, создавать и воплощать новые идеи.

Раньше было много запросов на иностранных спикеров — гарвардского профессора, известного на весь мир шеф-повара, бывшего президента. Барак Обама, например, обходится в 500 тысяч долларов. Рэнди Цукерберг (сестра Марка Цукерберга, директор по маркетингу его компании) можно было пригласить за 100 тысяч долларов. Больше таких запросов практически нет. Все чаще спрашивают спикеров из Сингапура, Малайзии, Китая — сейчас акцент на работу с этой страной, но там очень мало хороших ораторов.

Рынок спикерства в России в последние годы развивается очень активно. Чем удивить, как и кем — так вопрос уже не стоит. Главное — какие задачи преследует компания, и уже под этот запрос мы подбираем варианты.