Какой софт-скилл поможет бизнесу развиваться в эпоху нестабильности
В быстро меняющемся мире умение проявлять гибкость становится критически важным навыком для достижения успеха. Те организации, которые цепляются за устаревшие стратегии и зашоренный менталитет, рискуют потерять конкурентоспособность и отстать в гонке. Напротив, открытость к изменениям, готовность осваивать новые подходы и навыки становятся залогом успеха.
Я, Альбина Ивлева, коуч и предприниматель, раскрою секреты когнитивной гибкости — одного из самых востребованных навыков, которое поможет собственникам бизнеса извлекать максимальную выгоду из потока перемен.
Гибкость мышления определяет успех
Стремительный технологический прогресс, глобализация рынков, непрерывный поток инноваций, растущий поток информации и карьерных траекторий — всё это требует от компаний способности оперативно адаптироваться к новым реалиям.
Вспомним дни до пандемии — многие компании и целые отрасли чувствовали себя в безопасности, полагаясь на проверенные модели и традиционные подходы. Но, когда мир резко изменился, эти же организации оказались в кризисе, не готовые к масштабным переменам. Некоторые так и не смогли адаптироваться, в то время как другие проявили гибкость, быстро перестроили операции и даже нашли новые возможности в хаосе.
В таких условиях неопределенности компании, возглавляемые лидерами с развитой когнитивной гибкостью, получают значительное преимущество.
Руководитель с гибким мышлением способен:
- принимать более взвешенные решения, рассматривая проблемы с разных точек зрения и учитывая всю сложность ситуации;
- быстро адаптироваться к переменам, оперативно корректируя стратегию и внедряя инновации;
- ставить перед компанией амбициозные, но достижимые цели, выводя бизнес на новый уровень;
- находить творческие способы мотивации и вдохновения команды с учетом индивидуальных потребностей каждого;
- культивировать инновационную среду, где новые идеи приветствуются и поощряются.
В прошлом стабильность и приверженность традициям считались достоинствами. Люди выбирали одну карьерную дорогу на всю жизнь, компании десятилетиями работали по одной модели. Но в XXI веке ситуация радикально изменилась. То, что раньше оставалось неизменным десятилетиями, теперь устаревает за считанные годы. Появление новых бизнес-моделей, например, таких как экономика совместного пользования или сервисы подписки, кардинально трансформировало целые отрасли.
В этих условиях компании и сотрудники, цепляющиеся за устаревшие подходы и статус-кво, неизбежно отстают от конкурентов, более адаптивных и инновационных. Нелинейные карьеры и частая смена траекторий становятся нормой. Твёрдые навыки быстро обесцениваются, требуя постоянного обновления.
Помимо профессиональной сферы, гибкость имеет огромное значение и для личностного роста. Современные организации все больше ценят разнообразие — успешно работать в мультикультурных, разновозрастных командах можно, лишь проявляя открытость к множеству точек зрения. А в наш век бешеного ритма жизни способность быстро переключаться между разными задачами и ролями — от родителя к руководителю проекта — становится жизненно необходимой.
Пример из практики
Сергей был владельцем небольшой сети магазинов, которую выстраивал на протяжении нескольких лет. Бизнес активно развивался, открывались новые торговые точки, налаживались связи с поставщиками, сформировалась команда сотрудников.
Однако ситуация кардинально изменилась, когда в его город зашел крупный ретейлер. Его ценовая политика и широкий ассортимент сделали невыгодным ведение бизнеса для Сергея.
Спустя год он был вынужден закрыть свою небольшую сеть, не выдержав конкуренции. Это стало серьезным ударом для него. На коуч-сессиях Сергей переживал глубокие сожаления, ощущение несправедливости и эмоциональной боли от потери дела жизни. Его мучило чувство вины перед верной командой, некоторые члены которой трудились с ним с самого основания компании. Запросами клиента были: принятие случившегося, работа с чувством вины и поиск новых перспектив развития.
Мы работали над осознанием того, что закрытие одного дела — это не крах, а завершение определенного этапа. Для преодоления чувства вины перед сотрудниками важно было принять, что Сергей как руководитель сделал все возможное для компании. Самокритика заменилась благодарностью полученному опыту. Также Сергей начал активно посещать профессиональные выставки и конференции, знакомиться с другими предпринимателями, слушать подкасты успешных людей, чтобы узнать о новых, разнообразных направлениях деятельности.
Благодаря систематической работе над собой, Сергей из самобичевания перешёл в ресурсное состояние. Он начал видеть новые возможности, в которых можно использовать его опыт и сильные стороны. Сейчас предприниматель разрабатывает бизнес-модель для нового дела и планирует пригласить наиболее ценных сотрудников присоединиться к этому бизнесу.
Таким образом, пройдя сложный период закрытия прежнего бизнеса, но совершив внутреннюю трансформацию, Сергей смог отпустить разочарование и конструктивно двигается дальше.
Этот кейс показывает — гибкость не является врожденным качеством, её можно и нужно развивать.
Как развивать гибкость
Исследования предлагают ряд научно обоснованных методов.
Медитация и осознанность помогают снизить стресс и тревогу, которые мешают ясно мыслить. Фокусируясь на дыхании, мы активируем участки мозга, отвечающие за внимание и способность адаптироваться к новой информации.
Разнообразие опыта и проба нового заставляет мозг работать в новых режимах. Изучение языков, путешествия в другие культуры, посещение выставок, общение с разными людьми, освоение новых навыков расширяют наши горизонты и развивают когнитивную гибкость.
Творческие занятия, такие как рисование, музыка или писательство, задействуют правое полушарие мозга — центр креативности и нестандартного мышления. Это помогает находить нетрадиционные подходы к решению задач.
Физическая активность важна не только для тела, но и для ума. Регулярные упражнения улучшают кровоток в мозге и повышают уровень нейротрансмиттеров, ответственных за концентрацию, обучение и адаптивность.
Обучение на протяжении всей жизни — лучший способ не дать мозгу застояться. Чтение книг, посещение лекций, освоение новых дисциплин и погружение в неизвестные ранее области знаний держат ум гибким и восприимчивым к новым идеям. Помимо гибкости прокачивается в нас роль исследователя: расширяется кругозор и развиваются аналитические навыки.
Работа с ограничивающими убеждениями — это установки, которые формировались годами, и сейчас они могут мешать вам меняться и двигаться вперёд. Убеждения можно проработать с коучем или психологом, или самостоятельно, например, изучив книгу Бенжамина Харди «Гибкая личность» или Кэрола Дуэка «Гибкое сознание».
Негативно на когнитивные функции влияет употребление алкоголя. Поэтому для развития гибкости следует придерживаться здорового образа жизни и баланса работы и отдыха.
Важно помнить, что развитие гибкости — это постоянный процесс. Наш мозг подобен мышце — для поддержания его в тонусе требуются регулярные интеллектуальные «тренировки». Как только мы останавливаемся и сопротивляемся изменениям, гибкость снижается.
Преимущества гибкого мышления:
- эффективность в условиях неопределенности;
- способность предвидеть изменения и опережать конкурентов;
- открытость новым идеям и инновационному мышлению;
- умение адаптироваться к потребностям разных людей и культур;
- легкость в освоении новых навыков и знаний на протяжении жизни;
- большая устойчивость к стрессам и потрясениям.
Гибкость мышления является навыком нового времени — как для личностного роста и карьеры в профессиональной сфере, так и для успеха компаний и организаций в быстро меняющихся реалиях бизнес-среды. В отличие от hard skills, которые со временем могут терять ценность, способность к адаптации и принятию перемен будет оставаться актуальной всегда.
Чем раньше вы начнете тренировать свой ум, развивая гибкость мышления, тем более подготовленными вы окажетесь к турбулентности завтрашнего дня.
Как вы развиваете гибкость мышления?