Что такое ERP-система и чем она полезна для бизнеса

Если в компании используют разные учетные программы, это может замедлять работу сотрудников и увеличивать издержки. Между программами нужно настроить обмены — да еще и так, чтобы они проходили в нерабочее время. При этом сотрудники одного отдела не смогут оперативно посмотреть информацию от других отделов. Например, бухгалтерия не видит данные о продажах и закупках в моменте — нужно дождаться, пока пройдет обмен.

Эти проблемы решает ERP-система. Она позволяет вести все бизнес-процессы в одном месте и быстро получать информацию из других отделов. В одной программе можно планировать производство и продажи, оформлять заказы поставщикам, вести бухгалтерию и начислять зарплаты сотрудникам, считать себестоимость продукции и анализировать прибыль и убытки компании.

Рассказываем подробнее, какие задачи в компании решает ERP-система и как она помогает уменьшать издержки.

ERP — enterprise resource planning, переводится как «планирование ресурсов предприятия». Это единая система, которая позволяет управлять всеми процессами бизнеса:

Цифры субъективны, но вот что делает ERP:

Оптимизирует затраты. В ERP можно спланировать продажи или производство, и программа сама подскажет, сколько товара или сырья нужно заказать.

Так на складе не будет лишнего товара, который может испортиться, и не будет простоев оборудования из-за того, что нет нужного сырья для производства.

Контролирует товарные остатки. В ERP можно выставить минимальное количество товара, которое всегда должно быть на складе. Когда запасы опускаются ниже минимального уровня, программа предложит сотрудникам заказать новую партию.

Делает работу с данными прозрачной и быстрой. Все сотрудники работают в одной программе, поэтому могут быстро реагировать на запросы других отделов. Данные не нужно выгружать из одной программы и загружать в другую, а руководители могут сразу видеть всю информацию о доходах и расходах, считать прибыль и убытки.

Информация быстро попадает во все отделы. Например, если производственный отдел внес информацию о выпуске продукции, это сразу видят менеджеры — и могут отгружать товар для продажи клиентам.

Если нужно, для каждого сотрудника можно настроить права доступа. Например, менеджеры будут видеть только информацию о запасах на складе и клиентах, отдел маркетинга — только информацию о продукте и акциях. А у руководителя при этом будет полный доступ и вся информация о работе бизнеса.

Обычно решение о внедрении принимают руководители организации: для них важно быстро получать управленческую отчетность и контролировать показатели бизнеса.

Есть три ситуации, когда стоит внедрить ERP-систему.

Снижается или не растет выручка. Со временем растет производственная или торговая нагрузка на компанию, а работа в нескольких программах тормозит развитие. Информация обрабатывается медленно, сотрудники загружены ручной работой. В таком случае ERP-система решит эти проблемы и поможет работать быстрее.

Хочется быстро получать актуальные данные о работе бизнеса. Данные для управленческой отчетности приходится собирать в разных отделах, сводить в таблицу и загружать в сервисы для аналитики. Поменялись одни данные — нужно поменять их во всей цепочке документов и переделать отчеты, например о прибыли или расходах. С ERP-системой будет меньше рутины, и команда сможет заняться более важными задачами.

Срываются договоренности с клиентами. Например, сотрудники забыли заказать товар на склад, и клиентам приходится ждать свой заказ дольше.

ERP-система влияет на все процессы бизнеса, поэтому внедрять ее дорого, долго и сложно.

Стоимость системы. Заплатить нужно не только за программу, но и за внедрение. Например, только программа 1С:ERP стоит 432 000 ₽, а еще нужно ее подключить.

При внедрении может выясниться, что оборудование бизнеса недостаточно мощное для новой программы. Информация и запросы пользователей обрабатываются на сервере, на него и ляжет основная нагрузка. Если он недостаточно мощный, придется его заменить или модернизировать: например, поставить более мощный процессор или добавить количество оперативной памяти. Подобрать решение сможет только технический специалист.

Можно внедрить не все модули программы, а только самые важные для работы: так получится дешевле. Для этого нужно определить, какие бизнес-процессы важно автоматизировать в первую очередь.

Сроки внедрения. Внедрение системы затрагивает каждый процесс бизнеса и проходит в несколько этапов. Специалисты изучают и описывают бизнес-процессы, устанавливают программу и переносят туда информацию, тестируют работу, обучают сотрудников.

А если компании понадобятся доработки программы, процесс будет идти еще дольше. В среднем в компании до 1000 сотрудников на внедрение уходит до трех лет.

В ERP-системе работают все или почти все сотрудники — им всем придется переходить на новую программу и обучаться работе в ней.

Чем больше данных о компании хочется видеть в программе, тем больше информации нужно будет вносить в ERP.

В 2022 году с российского рынка ERP ушли зарубежные системы: SAP, Microsoft, Oracle. Поэтому выбрать нужно среди российских. В этом есть плюс: они уже адаптированы под российское законодательство и рынок.

В 2023 году основные программы на рынке ERP в России — 1С:ERP, Галактика ERP, ПАРУС, Компас.

При выборе можно поговорить с руководителями компаний из вашей сферы, которые уже внедрили и используют ERP-систему. Они могут поделиться опытом: какие были сложности при внедрении и как их решали, как упростить работу сотрудникам на период перехода, что важно внедрить в первую очередь, а от чего, наоборот, можно отказаться.

При выборе системы нужно обратить внимание на четыре параметра:

В облаке или в коробке. Если программа в облаке, вся информация хранится на серверах разработчика, а клиент получает доступ к ней через интернет по подписке. Поэтому если не будет интернета — не будет и ERP. Но при таком формате работы меньше требований к оборудованию: не нужны мощные компьютеры.

Если программа в коробке — она устанавливается на серверы компании. В таком случае нужны мощные серверы, зато доступ к ERP не зависит от интернета.

С открытым или закрытым кодом. Программы с открытым кодом — open source — можно дорабатывать под нужды компании. Это могут делать штатные ИТ-специалисты или другие программисты.

Если программа с закрытым кодом, доработать ее самостоятельно не получится — нужно обращаться к компании-разработчику или аккредитованным партнерам.

В любом случае дорабатывать ERP-программу своими силами — долго и сложно, лучше, если этим занимаются профильные специалисты. При выборе желательно сразу уточнить, как много специалистов на рынке работают с выбранной ERP-системой.

Как быстро в системе отображаются изменения законодательства. Законодательство напрямую влияет на работу: чем быстрее нововведения появятся в программе, тем меньше проблем с учетом будет в компании. Например, вводят маркировку товаров — производители и оптовые продавцы могут работать с маркировкой в ERP-системе.

Когда выбираете ERP, можно расспросить менеджеров, как быстро изменения в законодательстве появятся программе.

Внедрение 1С:ERP может занять до трех лет. Вот что важно сделать, чтобы процесс прошел легче:

ERP-систему внедряют в четыре этапа:

Обследование компании. Специалисты исследуют бизнес-процессы компании, решают, какие участки нужно автоматизировать в первую очередь, формируют предварительный план проекта.

Результаты обследования зависят от компании. Это могут быть документы, где подробно описывается каждый процесс с картами и блок-схемами. Может быть таблица, где собраны все бизнес-процессы программы.

Этап моделирования. Программу устанавливают на несколько рабочих мест, настраивают под особенности компании, вносят информацию и тестируют работу.

Обучение сотрудников. Программу устанавливают на остальные рабочие места и обучают сотрудников работе. Пишут инструкции, собирают группы по несколько человек и показывают работу в программе.

Ввод остатков и запуск. Когда сотрудники обучены работе, в новую программу вносят остатки из старых систем и программу запускают в работу.

Итогом внедрения считается жизнеспособная ERP-система в компании: все сотрудники понимают, как работать в программе, бухгалтеры готовят и сдают отчетность, вносят данные и отражают операции, руководители видят работу всех отделов и могут быстро получать управленческую отчетность.