Подключим овердрафт бесплатноПодключим овердрафт бесплатноОткройте счет с возможностью потратить больше, когда бизнесу срочно нужны деньги.Откройте счет с возможностью потратить больше, когда бизнесу срочно нужны деньги.Узнать больше

РассылкиИдеи для бизнесаБизнес с нуляМаркетплейсыБухгалтерияЛайфстайлСправочникШаблоны документов
РассылкиИдеи для бизнесаБизнес с нуляМаркетплейсыБухгалтерияЛайфстайлСправочникШаблоны документов

Биография: Сергей Полонский


Сергей Полонский
Сергей Полонский

Дата рождения:
01/12/1972

Бизнес
Миракс Групп

Сфера бизнеса
Девелопмент недвижимости

Предыстория

Сергей Полонский рос в Санкт-Петербурге и Горловке. После развода родителей он жил вдвоем с мамой в петербургской коммуналке на Петроградской стороне. В 1984 году мама Сергея обменяла комнату на двухкомнатную квартиру в Горловке. Это шахтерский город с населением в 350 тысяч человек, в котором дымили трубы и горели природные отвалы. 12-летнему Сергею не нравилось там жить, поэтому он пытался вырваться оттуда. [Источник]

Сергей с детства искал способы раздобыть деньги. Когда мама приносила ему с работы почтовые марки, он играл в них с одноклассниками. Дети складывали марки стопкой, затем по очереди били по ним ладонью. Кто перевернул марку — забирал ее себе и продавал, например. Сергей делился с мамой прибылью: если удавалось принести два рубля, он отдавал маме рубль, а свою часть откладывал. [Источник]

Сергей заработал на марках столько, что купил аквариум и стал разводить и продавать на рынке рыбок. Дело в том, что тогда в семье Полонских не хватало денег. [Источник]

«Если бы у меня были богатые родители, я бы не занимался предпринимательством. Зачем заниматься, если можно просто брать деньги? У моих одноклассников родители были, например, директорами магазинов, заведующими складов. У них всегда были полные холодильники еды. Меня это заводило». [Источник].

После окончания школы Сергей ушел воевать. В 1989 году он отправился служить в военно-воздушные войска и оказался в зоне боевых действий в Нагорном Карабахе. Увиденное сильно его потрясло. Он понял, что хочет заниматься не разрушением, а созиданием. [Источник] [Источник]

В 1991 году Сергей вместе с другом Артуром Кириленко стал заниматься торговлей. Сперва продавали черешню и яблоки, торговали мороженым в поездах. А потом переключились на сетевой маркетинг: зарегистрировались в компании Herbalife, закупились ее продукцией и открыли пять филиалов. Вскоре им стало неинтересно, они закрыли филиалы и захотели чего-то большего. [Источник] [Источник]

Начало строительного бизнеса

Сперва Сергей занимался строительно-отделочными работами, затем основал компании «Строймонтаж» и «Миракс Групп».

Строительно-отделочные работы. В 1993 году Сергей организовал в Петербурге строительное агентство. Он с командой работал на стройках: штукатурил стены, делал бетонную стяжку, клал плитку. Подрядчиков привозил из стран бывшего СНГ. [Источник] [Источник]

Деньги на бизнес Сергей брал где придется. Сначала потратил то, что осталось после Herbalife, — 300 $. После этого рассчитаться с работниками было нечем. Тогда Сергей занял деньги у друзей и стал экономить на аренде — переехал в двухкомнатную квартиру отца. [Источник] [Источник]

Постепенно строительное агентство стало продавать недвижимость. Однажды Полонский заключил договор со строительным трестом, который рассчитался с ним за работу тремя квартирами. Сергей не мог их продать в течение трех месяцев и решил найти способ, как эффективно реализовывать недвижимость. Это стало новым толчком для развития бизнеса. [Источник]

Компания «Строймонтаж». Ближе к середине 90-х Сергей открыл строительную компанию. Через нее он продавал квартиры и возводил разные объекты.

Первый проект Строймонтажа — недостроенный дом в Девяткино, который не смогли доделать Ленэнерго. Сергей взял за работу половину квартир в доме и продал их еще на этапе застройки. Все получилось за счет новшества:

«Мы первые в России запустили долевое строительство как таковое, когда дом только строится, а люди приходят, платят денежку и спустя время получают жилье. Так я научился продавать квартиры и стал девелопером». [Источник]

К концу девяностых компания «Строймонтаж» стала средним бизнесом. Полонский с командой построил 60 000 м² и заработал 60 млн долларов. После этого Сергею было мало одного Санкт-Петербурга. [Источник]

В 2000 году Полонский отправился завоевывать Москву. Для этого он открыл столичный филиал и за несколько месяцев провел двести встреч с банкирами, строителями и девелоперами. Вскоре Сергей заключил две сделки на строительство двух крупных жилых комплексов: «Золотые ключи — 2» и «Корона». Общая площадь объектов превышала 300 000 м2. [Источник]

Компания «Миракс Групп». В 2004 году Сергей Полонский сделал ребрендинг московского филиала компании и назвал ее «Миракс Групп».

Следующий проект Полонского стал самым масштабным. Это комплекс башня «Федерация», который сейчас расположен в районе «Москва-Сити». В него входят два небоскреба: «Восток» на 95 этажей и «Запад» на 62 этажа.

Полонский думал три месяца, прежде чем взяться за «Федерацию»:

«Я сразу понял, что своими компетенциями мы точно не можем решить эту задачу. Мы тогда только 40—50-этажные здания строили». [Источник]

Чтобы возвести «Федерацию», Сергей Полонский нанял отдельную команду. Он собрал сорок архитекторов и конструкторов, которых считал лучшими в мире. В их число вошли:

  • главный конструктор высотных зданий в Москве Владимир Трауш;
  • немецкий инженер-строитель Рольф Катценбах;
  • прославившиеся в Германии архитекторы Петер Швегер и Сергей Чобан. [Источник]

В 2000-х в России не хватало техники и технологий для строительства небоскребов. Во время проектирования и строительства Миракс Групп пришлось многое разрабатывать с нуля:

«Для проекта мы разработали цемент класса B90, [...] сделали инъекторы, которые цементом обволакивают сваи здания, [...] поставили первые в мире лифты, когда в одной шахте два лифта независимо друг от друга ходят. Это очень большой риск, но за счет этого кор здания уменьшается на 30%. [...] Мы первые завезли в страну скользящую опалубку и придумали блочную систему, когда за два дня можно сделать целый этаж». [Источник]

Сергею пришлось привлекать деньги со стороны, чтобы возвести «Федерацию».

Деньги на покупку земли Полонский заработал на облигациях своей компании. Большую часть купили иностранные инвесторы. [Источник]

Деньги на строительство Полонский занял у банков. ВТБ дал кредит на небоскреб «Запад» — 250 млн долларов, СберБанк на ​​«Восток» — 350 млн долларов. [Источник] [Источник]

Масштабный проект помог бизнесу. С началом строительства небоскребов к Миракс Групп стали чаще обращаться. Сергей стал миллиардером. [Источник]

Кризис и потеря компании. Осенью 2008 года начался кризис: стройка и продажа квартир Миракс Групп застопорились, с кредиторами рассчитываться было нечем. За ним в 2011 году начался еще один мировой финансовый кризис. Сергей охарактеризовал ситуацию как тяжелейшую и решил закрыть бренд «Миракс Групп» — разделил холдинг и переименовал все компании: [Источник] [Источник]

«Когда все быстро меняется в мире и стране, ты не можешь выработать план на ближайшие три года. [...] Пока я не увижу, что стабилизировалась система, я новые проекты запускать не буду». [Источник]

Во время кризиса у Сергея начался конфликт с застройщиком «Кутузовской мили». Эта компания разорвала контракт с основным инвестором — Миракс Групп. При этом вложения Полонского в размере 2,5 млрд рублей не вернули, а силой принялись отнимать объект: [Источник]

«На нас едут бульдозеры, краны военные, группа людей в черной одежде с наколками из зоны. Одного человека из нашей компании вообще скинули с третьего этажа, он чуть не убился. [...] Мы зовем журналистов — тишина. И начинается полный беспредел». [Источник] [Источник]

Дальше Сергей уехал в Камбоджу, на свой остров. А перед этим он четыре раза переименовал компанию и переписал свои активы Миракс Групп на доверенных лиц. Среди этих людей был банкир Алексей Алякин. Тот начал перераспределять имущество компании в своих интересах: переоформлять на других лиц, продавать здания и закладывать землю под кредиты. [Источник] [Источник]

Пока Сергей находился в Камбодже, в России у него начались проблемы с законом. Цепочка событий такая:

  1. На Сергея завели уголовное дело и обвинили в хищении 5,7 миллиардов рублей у дольщиков «Кутузовской мили». [Источник]
  2. В 2013 году его объявили в международный розыск. Через два года депортировали в Россию и отправили в СИЗО. [Источник]
  3. Полонский отказался признать свою вину и отправился в колонию на 2,5 года. [Источник]
  4. В 2017 году Сергею изменили статью. Стали его обвинять в неисполнении договорных обязательств и в хищении 2,6 миллиарда рублей и приговорили к пяти годам колонии.
  5. После этого сразу освободили из-за истечения срока давности по уголовному делу. По словам Полонского, потерпевшие владельцы квартир в «Кутузовской миле» так и не явились в суд. [Источник]

Когда Сергей вышел на свободу, активы компании «Миракс Групп» пропали. Тогда их оценили в 4,5 миллиарда долларов. Куда они делись — непонятно. Сергей Полонский уверяет, что их разворовали, но в детали не вдается. Он собирается судиться с разными бизнесменами в Высоком суде Лондона, чтобы вернуть активы. На возврат понадобится два-три года. [Источник] [Источник] [Источник]

Что сейчас

Что сейчас с компанией «Миракс Групп» — неизвестно. Бренд и логотип принадлежат Сергею, он числится как учредитель. Однако какими конкретными проектами занимается Миракс Групп — не разглашается. На сайте и в соцсетях Сергея нет информации об этом. [Источник]

В 2023 году Сергей Полонский живет и работает в Арабских Эмиратах. Он зарабатывает на инфопродуктах: публично выступает, дает мастер-классы и коуч-сессии. По его словам, он занимается строительством сети «Оазис-Сити», которая будет состоять из 12 объектов-хабов по всему миру. В каждом все для жизни — целый город с научным центром, технопарком, бизнес-центром, культурно-досуговым комплексом и апартаментами. [Источник] [Источник]

Контакты: сайт

Фото — Dinozaurus, CC BY-SA 3.0

Индивидуальный подход для&nbsp;компаний с&nbsp;оборотом <nobr>от 120 000 000 ₽</nobr> в&nbsp;год

Предложение от Т-Банка

Индивидуальный подход для компаний с оборотом от 120 000 000 ₽ в год

  • Кредит до 300 000 000 ₽ на любые цели
  • Дополнительный доход с инструментами для корпоративных инвестиций
  • Гибкий зарплатный проект и безопасные выплаты самозанятым в одном сервисе
  • Бесплатные переводы физлицам до 15 млн рублей в месяц
Узнать больше

АО «ТБанк», лицензия №2673

Ксения Лурье
Ксения Лурье

Какие навыки нужны предпринимателю, чтобы реализовывать проекты вроде башни «Федерация»?


Больше по теме

Новости

Добавьте почту

Мы отправим вам приглашение на мероприятие

Продолжая, вы принимаете политику конфиденциальности и условия передачи информации