«Кто заплачет, когда ты умрешь?», Робин Шарма: как не жалеть об упущенном времени
Даже у успешных предпринимателей бывает ощущение, что жизнь проходит мимо. Казалось бы, все хорошо: бизнес-процессы налажены, прибыль растет, в семье все стабильно. Но порой кажется, что во всем этом будто нет смысла: ничего не хочется, ничего не радует, а все время уходит на рутинные дела.
Книга Робина Шармы «Кто заплачет, когда ты умрешь?» — для тех, кто хочет жить полной жизнью и не жалеть об утраченном времени. Это 101 совет по самосовершенствованию в личной и профессиональной жизни. Советы помогут разобраться в себе, приобрести полезные привычки, наполнить жизнь смыслом.
«…когда ты родился, то плакал, а мир ликовал. Проживи жизнь так, чтобы, когда ты будешь умирать, мир плакал, а ты ликовал»
Робин Шарма — писатель, специалист по мотивации и развитию личности. Его самая известная книга «Монах, который продал свой „феррари“» во многом автобиографична. Робин Шарма оставил успешную карьеру адвоката, чтобы изучать восточные и западные практики самосовершенствования. Сейчас он успешный коуч, работает с крупными предпринимателями и руководителями компаний, а его книги издаются по всему миру.
Основная мысль книги «Кто заплачет, когда ты умрешь?»: жить нужно так, чтобы спустя время не жалеть об упущенных возможностях. Для этого нужно постоянно работать над собой.
Выбрали несколько советов из книги, которые больше всего подходят для предпринимателей. Они подскажут, какие практики внедрить, чтобы улучшить самочувствие и вновь начать ценить то, чем вы занимаетесь.
Главное в книге «Кто заплачет, когда ты умрешь?»
- Задача предпринимателя — сформулировать миссию бизнеса: объяснить, в чем его смысл помимо получения прибыли. Это нужно, чтобы вдохновлять себя и сотрудников: когда понимаешь, что твоя работа важна для общества, хочется двигаться к поставленным целям и работать усерднее.
- Без риска не обойтись, если хочется жить ярко и достигать результатов. Открытие бизнеса, запуск нового бренда, модернизация производства — все это процессы с большим количеством неизвестных. Можно ничего этого не делать, но тогда не получится создавать новое и развиваться.
- Предпринимателю нужно научиться справляться с сильными эмоциями, чтобы быть эффективным. Например, тревожные мысли часто снижают продуктивность: вместо того чтобы работать, человек переживает, что у него ничего не получится. Перестать переживать поможет «тридцатиминутка тревоги». Дальше расскажем, как ее практиковать.
- Чтобы снизить уровень стресса и восстановиться, нужно планировать время на отдых. Достаточно провести несколько часов в неделю наедине с собой — это позволит перезагрузиться, разобраться в своих эмоциях и вернуться на работу с новыми силами.
Совет 1. Найдите высокий смысл в своей работе
Работать только ради денег сложно. Если бизнес нужен исключительно для прибыли, владелец откажется от него при первом же кризисе. А сотрудники без колебаний уйдут к конкурентам, которые предложат зарплату побольше.
Ценность в работе появляется, когда человек понимает, как его деятельность влияет на жизнь других людей — почему им важно, чтобы он продолжал делать именно то, чем занимается сейчас. Например, основатель школы английского языка помогает людям строить карьеру за рубежом или чувствовать себя более комфортно в путешествиях.
«Если ты сосредоточишься на ценности своего труда, на своем вкладе в жизнь общества, то мотивация и удовлетворение от работы у тебя так и подскочат! Мало что способно так воодушевить, как желание изменить к лучшему жизнь окружающих».
Цитата из книги Робина Шармы «Кто заплачет, когда ты умрешь?»
Задача предпринимателя — найти смысл в бизнесе для себя и своих работников. Для этого Робин Шарма рекомендует использовать метод творческих вопросов. Например:
- Кто получает пользу от товаров и услуг, которые производит мой бизнес?
- Как мои повседневные обязанности влияют на жизнь окружающих?
- Что изменится для моих клиентов, если бизнес перестанет существовать?
Ответы на вопросы помогут повысить мотивацию предпринимателя. А еще подскажут, как можно улучшить бизнес, чтобы клиенты видели больше ценности в продукте и приносили больше прибыли.
Герои нашей статьи Анастасия Михайленко и Анатолий Николаев создали бизнес исходя из своей ценности — заботиться об окружающей среде. Они обнаружили: работать гораздо проще, если бизнес вдохновляет.
Компания Solid Water делает посуду из отходов. Рестораны и бары отдают Solid Water свой мусор — пустые винные бутылки. Из них мастера делают посуду: стаканы, графины, сервировочные доски. Если после этого остается стекло, которое нельзя пустить в производство, его забирает партнер — компания по переработке стеклобоя. Остальной мусор — например, картон от упаковок, контейнеры от готовой еды, полиэтиленовые пакеты — тщательно сортируют и сдают на переработку.
Такой подход помогает находить клиентов — люди с похожими ценностями охотно покупают посуду у экологичного бренда. Кроме того, Solid Water экономит на расходных материалах и на вывозе мусора. Но самое главное — владельцы бизнеса и работники живут с осознанием, что делают что-то полезное: заботятся об окружающей среде и сокращают количество мусора на планете.
У бизнеса может быть и менее глобальная миссия, чем забота об экологии, — важно, чтобы она вдохновляла предпринимателя. Например, миссия зоомагазина может быть в том, чтобы все собаки и кошки по соседству были здоровы.
Совет 2. Чаще рискуйте
Создание бизнеса, выход на новый рынок, модернизация производства — все это рискованные действия, которые могут привести к потере времени и денег. Всегда есть факторы, которые тяжело просчитать: например, клиенты откажутся ходить в салон красоты, потому что в районе есть отличный мастер, который работает на дому. Но если не рисковать — не добьешься нужных результатов.
«…очень может быть, что когда ты пойдешь по нехоженой тропе, то поранишь ноги, но только по ней ты придешь хоть куда-нибудь»
Рисковать — не значит действовать безрассудно. Прежде чем решиться на новое дело, нужно оценить свои возможности и обдумать, как минимизировать потери в случае неудачи. Покажем на примере.
Предприниматель Антон Балыклов вместе с семьей руководил успешной пивоварней. В 2020 году из-за пандемии начали закрываться бары и рестораны, поэтому у пивоварни стало меньше клиентов. Завод простаивал, и владельцы решили: раз спрос на пиво падает, надо производить что-то еще. Так появился бренд Lapochka — натуральные лимонады без сахара.
Производить лимонад было рискованно: продукт для компании новый, спрос в условиях пандемии предсказать тяжело, а на рынке огромная конкуренция. Антон проанализировал риски и все равно решил запускаться: почти все необходимое оборудование уже было, поэтому больших вложений не требовалось.
Сейчас лимонад Lapochka — один из лидеров продаж газированных напитков на Ozon. Производители наращивают производство, экспериментируют с продвижением, расширяют ассортимент — например, в 2024 году появился лимонад, вкус которого сгенерировал искусственный интеллект.
Справиться со страхами на старте бизнеса помогает определенность. Ее можно достичь, если заранее подготовиться: изучить возможные риски и набросать план действий при возникновении каждого из них. Например, если вы боитесь, что бизнес будет долго выходить на самоокупаемость, можно обдумать варианты, как действовать в таком случае: когда нужно привлечь дополнительные инвестиции, а когда пора закрывать бизнес.
Совет 3. Выделите время для тревоги
Привычка переживать обо всем подряд может сильно снизить качество жизни. Тревожным людям тяжело и работать, и отдыхать. Представьте: человек ужинает с семьей, а сам в это время думает, успеют ли менеджеры выполнить план по продажам и что делать, если поток клиентов иссякнет. В результате не получается ни восстановиться после работы, ни пообщаться с родными.
Чтобы избавиться от привычки переживать, Робин Шарма предлагает добавить в расписание «тридцатиминутку тревоги». Как это организовать:
- Выделите в течение дня время, когда будете думать о своих тревогах — например, с 19:00 до 19:30. В это время можно вспоминать все свои проблемы, воображать ужасы, которые могут случиться, страдать и волноваться.
- В другое время тревожиться нельзя. Вместо этого займитесь чем-то более полезным: сосредоточьтесь на работе, почитайте, сходите прогуляться. Если пришла в голову тревожная мысль, запишите ее и обдумайте в «тридцатиминутку тревоги».
- Время на тревогу можно сокращать. Например, через месяц вы поняли, что жалко тратить на волнения целых полчаса в день. Тогда уменьшите тревожный промежуток, а в освободившееся время займитесь чем-то более приятным.
Если действовать по этому алгоритму, скорее всего, со временем привычка тревожиться по пустякам исчезнет сама собой: на такие мысли будет просто жалко времени. Если не помогает — стоит обратиться к психологу, возможно, у вас тревожное расстройство. С ним поможет справиться специалист.
Совет 4. Планируйте время на отдых
Если в жизни есть только работа, вряд ли человек будет счастлив. Даже когда работа интересная, от нее нужно отдыхать. Иначе может начаться эмоциональное выгорание — раздражение без повода, сильная усталость, безразличие к работе.
Робин Шарма советует каждую неделю выделять несколько часов для себя: перезагружаться, размышлять и заниматься тем, что вы любите. Время отдыха нужно проводить в одиночестве, без семьи и друзей. Это позволяет:
- снизить уровень стресса;
- восстановить контакт с собой — вспомнить, что вас по-настоящему радует;
- уделить время любимому делу — например, чтению или спорту.
Такой отдых нужно планировать заранее. Например, можно выделить на восстановление в одиночестве четыре часа в субботу и занять их приятными делами.
Еженедельные «каникулы» не должны быть единственным видом отдыха. Еще нужно выделять время на общение с семьей и друзьями, устраивать полноценный отпуск раз в полгода и небольшие перерывы каждый день. Подробно об этом рассказали в другой статье.
Полезные цитаты из книги «Кто заплачет, когда ты умрешь?»
- «Я убежден, что у всех нас есть свои неповторимые таланты — и они только и ждут, чтобы мы их применили ради достойной цели. Своя уникальная цель есть у каждого из нас, мы пришли с нею в мир, и она позволит нам раскрыть весь наш человеческий потенциал — и при этом улучшить жизнь наших близких».
- «Подлинный секрет изобильной жизни — перестать день-деньской искать тихую гавань и начать искать возможности и перспективы».
- «Организовать свою жизнь так, чтобы получалось чаще заниматься любимыми делами, — одна из первых ступеней к полной жизни».
- «Как только ты начнешь тратить часы и дни только на те занятия, которые заметно влияют на твою жизненную миссию и наследие, и верно расставишь приоритеты, все изменится».
- «…если ты терпел неудачу чаще других, очень может быть, что просто ты живешь более полной жизнью. Ведь чаще ошибаются именно те, кто чаще рискует, кто осмеливается делать больше других, быть лучше других».
Рассылка: как вести бизнес в России
Каждую неделю присылаем самые важные новости бизнеса, разборы законов и инструкции, которые помогут вести свое дело
Что придает вашей жизни смысл? А какой смысл вы несете через свой бизнес?