Настоящие ценности: что нужно знать о бизнесе Greenea

Мы основатели бизнеса в сфере упаковочных решений. Компания Greenea специализируется на поставке пластиковой, бумажной и стеклянной упаковки и предлагает широкий ассортимент упаковочных материалов высокого качества для различных отраслей промышленности.

Коротко о бизнесе:

Как же команда добивалась успеха?

Бизнес требует не только знаний и опыта, но и умения видеть неочевидные возможности и использовать их для достижения своих целей.

Сейчас мы — действительно компания с командой первоклассных специалистов, любящих свое дело и развивающихся каждый день. Нам дают рекомендации такие компании как ООО «Рекиш Косметикс» и ООО “АЛЕВИ”.

Все это стало возможным благодаря нашей истории, о которой мы хотим вам рассказать.

Итак, с чего все начиналось?

Начиная работать в крупной компании по продаже пластиковой упаковки, у нас как у будущих учредителей своей компании была возможность окунуться в это бизнес и получить бесценный опыт, и самое главное — сделать новые умозаключения о том, что мы хотели бы видеть на рынке в будущем, что мы бы изменили, а от чего отказались бы вовсе. Ребят в той компании интересовали только большие заказы, а на мелкие они не распылялись — не видели в этом особого смысла, а мы разглядели именно в этом хороший потенциал.

Все началась с того, что мы хотели обеспечить всех малых, средних и крупных предпринимателей любым количеством продукции, которое они захотят. К тому же, кроме доступности упаковки, мы ставили ставку на эко-упаковку — в этом моменте было полное взаимопонимание и синхронность мысли — мы верим, что нужно беречь нашу экологию и сделать все, зависящее от нас, чтобы не навредить. Именно поэтому мы сейчас стараемся продавать упаковочные материалы, которые можно перерабатывать и использовать повторно.

Если честно, изначально идеей была эко-упаковка для еды на вынос, но сложилось иначе: на рынке оказались более востребованы именно упаковочные решения для косметической и парфюмерной продукции, пищевой и бытовой химии.

Пораздумав немного, мы не стали медлить и закупили продукцию. Сначала нашим складом и офисом служил гараж. Мы работали вдвоем: сами составляли заказы, сидели за компьютерами, старались найти новых клиентов.

Мы пробовали разные подходы. Иногда стратегия была верной, и что-то получалось. Порой план проваливался. Но мы не сдавались и работали дальше. К слову, наши усилия давали свои плоды, но мы понимали — долго так не может продолжаться. Оставаться в гараже мы не могли себе позволить, и выбрали другой путь.

Мы начали расти, но всё ещё были слишком маленькими. Но уже в этот момент мы стремились строить долгосрочные и взаимовыгодные отношения с нашими партнерами и поставщиками. Мы уделяли и уделяем внимание открытой коммуникации и прозрачности всех процессов, что позволяет нам быстро реагировать на изменения и находить оптимальные решения. Успешный заказ еще ждет нас впереди, на данный момент абсолютно каждый клиент — самый успешный заказ. Даже в том случае, когда что-то идет не так.

Как один из главных аспектов бизнеса, мы с самого начала видели правильно подобранную команду. Любая компания — это люди. Именно они являются главными элементами успешного бизнеса. Мы хотим, чтобы наши клиенты знали, кто же стоит за брендом Greenea. И на этом этапе мы окончательно согласовали подход к руководству компанией и основные правила, которым будем следовать в дальнейшем. Об этом мы и расскажем.

Предлагаем вам ознакомиться с 7 простыми правилами, которые руководители взяли за основу успешного управления и которыми они хотят поделиться в этой статье.

Поговорим о главном — о людях, ведь команда является ключевым элементом успеха любой организации.

Все мы — люди. Не стоит забывать, что в первую очередь мы — люди. Это может показаться очевидным, но для многих начальников сотрудники становятся просто единицами рабочего времени. Это удобно: у таких единиц нет проблем, плохого настроения или головной боли.

Даже если ты знаешь их по именам, они ощутят, как ты их воспринимаешь: как людей или просто как рабочие часы. И никогда «человеко-час» не придет с проблемой, ведь за это последует «торг». Быть человеком для меня — значит обсуждать личные проблемы, не смешивая их с делами. Важно понимать, что проработанные отношения сохранятся после завершения проектов.

Разбирайтесь в своем бизнесе. При управлении командой важно изучать не только техническую литературу, но и книги по психологии, переговорам и управлению. Настоящий авторитет приходит через экспертизу в своей области. Согласитесь, без понимания своей сферы невозможно объективно оценивать риски и сроки.

Получайте обратную связь. Регулярные конструктивные обсуждения способствуют не только корректировке рабочих процессов, но и развитию доверительных отношений внутри команды. Члены команды должны знать, что их мнения не только услышаны, но и учтены, что создает дополнительную мотивацию и желание активно участвовать в жизни компании.

Развивайтесь. Следует обратить внимание на обучение и развитие. Регулярные тренинги и возможности для профессионального роста показывают команде, что их будущее важно для руководства. Это создает чувство лояльности и приверженности к компании, что в итоге способствует долгосрочному успеху организации.

Требуйте результата. Все ваши задачи и и их решения должны фиксироваться. Когда руководитель требует результат, он показывает подчиненным, что ценит их работу и ожидает от них высоких результатов. Это укрепляет доверие между руководителем и сотрудником и способствует созданию здоровой рабочей атмосферы.

В заключение, успех бизнеса зависит от множества факторов, и неочевидные секреты успеха могут быть ключом к достижению ваших целей. Компания Greenea успешно применяет эти принципы, что позволяет ей быть в топе своей отрасли.