Узнайте сумму кредита от 2 минут без сбора документов

Узнайте сумму кредита от 2 минут без сбора документов

Узнать сумму
РассылкиИдеи для бизнесаБизнес с нуляМаркетплейсыВопросы–ответыЖизнь вне работыСправочник
РассылкиИдеи для бизнесаБизнес с нуляМаркетплейсыВопросы–ответыЖизнь вне работыСправочник

«Быстрый ум», Майк Байстер: как запоминать информацию


Майка Байстера называют одним из самых быстрых математических умов в мире. Его секрет не такой уж сложный: концентрация, умение отбрасывать лишнюю информацию и тренировка с помощью упражнений. Ключевая идея книги: каждый человек может улучшить память, если будет тренироваться.

В книге «Быстрый ум. Как забывать лишнее и помнить нужное» Майк Байстер рассказывает, как нестандартно действовать в любой ситуации. А еще легко разрешать конфликты, креативить и быстро осваивать новые навыки. Мы выбрали из книги советы, которые будут полезны предпринимателю.

Книга Майка Байстера «Быстрый ум. Как забывать лишнее и помнить нужное»
Книга Майка Байстера «Быстрый ум. Как забывать лишнее и помнить нужное»

В книге «Быстрый ум» множество практических упражнений, как натренировать память

В книге «Быстрый ум» множество практических упражнений, как натренировать память

Купить книгу Майка Байстера «Быстрый ум»

Ozon
Бумажная книга
ЛитРес
Электронный формат
Лабиринт
Бумажная книга

Паттерны

О чем это. Паттерн — это шаблон, который состоит из повторяющихся событий или объектов. Например, паттерном будет последовательность чисел или типичное поведение человека.

Предприниматель, который замечает закономерности в поведении людей, может предсказать их действия и реакцию на слова, действия или события. И на основе этих предсказаний он может скорректировать планы или эффективнее взаимодействовать с сотрудниками, клиентами и партнерами.

В креативном агентстве у многих сотрудников есть привычка поздно вставать по утрам. Это можно назвать паттерном поведения. Агентство знает об этой особенности некоторых сотрудников и разрешает приходить на работу к 11 утра. Этим они повышают лояльность к компании и качество работы команды, так как сотрудники приходят уже в состоянии, когда готовы к активной работе.

Как использовать. Возьмите двух людей, с которыми вы постоянно общаетесь, и в течение недели наблюдайте за ними. В ходе наблюдения отмечайте паттерны в их поведении. Например, какие у них привычки, особенности поведения, любимые блюда и напитки. Поставьте перед собой цель — выявить у этих людей минимум по три паттерна.

«Именно паттерны в значительной степени определяют, какое направление мы выберем для себя в мире; они делают нас более осведомленными и проницательными, помогая предвидеть успех или неудачу».

Цитата из книги «Быстрый ум» Майка Байстера

Изначальная осознанность

О чем это. Майк Байстер уверен: если человек что-то забыл, он не смог записать эту информацию в мозг. Так происходит, например, когда вы не помните, как зовут вашего подчиненного или с кем вчера познакомились на мероприятии.

Как использовать. Добиться изначальной осознанности можно с помощью ассоциаций.

Придумайте к имени каждого подчиненного ассоциацию, которая характеризует этого человека. Например, у вас есть менеджер по продажам Костя, который часто пьет кофе. Назовите его в своей голове Костя Капучино.

По мнению Майка Байстера, надо научиться любой факт делать незабываемым и уникальным для себя.

«Способность сделать любой случайный факт личностно значимым превращает этот факт в нечто реальное, конкретное и незабываемое. Если вы сумеете овладеть искусством формирования ассоциаций везде и всюду, всякое запоминание — а значит, и всякое научение — навсегда станет для вас намного проще».

Цитата из книги «Быстрый ум» Майка Байстера

Построить дворец

О чем это. Заполнить большой объем информации помогают специальные техники. Например, дворец памяти — это такое воображаемое место, куда можно прийти за информацией. Как чертоги разума у Шерлока Холмса.

Как использовать. Нужно представить себе большое здание и мысленно обставить его так, чтобы обстановка помогала хранить и находить нужные сведения.

Виктору нужно запомнить стратегию маркетингового развития проекта. Он придумывает офисное здание, где на каждом этаже люди занимаются разными делами. Например, на первом этаже — собирают информацию о клиентах, а на последнем — анализируют результаты рекламных кампаний. Потом Виктор продумывает, как выглядят офисы на каждом этаже, какие там работают люди и чем они занимаются.

Дворец памяти можно строить мысленно, описать или даже нарисовать.

«Каждый может построить свой дворец памяти, если не пожалеет времени и усилий; и этот дворец может принести вам невероятную пользу, которая далеко не ограничивается успехами в чемпионатах по запоминанию. Вы можете использовать свой дворец при моделировании, скажем, презентации на ближайшем заседании совета директоров. Вы можете представить его в виде школы — чтобы вспомнить к экзамену всю информацию за год, а можете — как спортивное сооружение для хранения важной информации об играх и стратегиях».

Цитата из книги «Быстрый ум» Майка Байстера

Цитаты из книги «Быстрый ум»

  1. «Мы учимся всю жизнь; это единственный вид деятельности, которым каждый человек занимается всю свою жизнь без малейшего перерыва. Те из нас, кому удалось научиться осваивать знания и эффективно их использовать, получают шанс достигнуть в жизни очень многого».
  2. «Искусство памяти — это в значительной мере искусство отбора того, что необходимо запомнить в первую очередь».
  3. «Мозг нуждается в порядке и системе. Ему нравится предсказуемость; мозг любит знать, с чем имеет дело, чтобы можно было заранее распределить ресурсы».
  4. «Всякий раз, когда вам удается включить нестандартное мышление, вы тем самым повышаете свои шансы на то, что для старых проблем найдутся новые решения».
  5. «Там, где речь идет о внимании, многозадачность — всего лишь миф. Мозг устроен так, что сосредоточивается на идеях последовательно, по одной за раз».
Аватар дайджеста

Рассылка: как вести бизнес в России

Каждую неделю присылаем самые важные новости бизнеса, разборы законов и инструкции, которые помогут вести свое дело

Аватар дайджеста
Юлия Маркевич
Юлия Маркевич

Были ли случаи, когда вы забывали важную для работы информацию? Что за ситуация и чем она закончилась?


Больше по теме

Как мышление предпринимателя влияет на процессы в бизнесе и его успех

Рассказываю о влиянии мышления предпринимателя на все бизнес-процессы. В статье — 3 кейса, когда предприниматели пытаются решать проблемы бизнеса, работая только на одном уровне

Новости

Добавьте почту

Мы отправим вам приглашение на мероприятие

Продолжая, вы принимаете политику конфиденциальности и условия передачи информации