ESG-трансформация: от экологических инициатив к устойчивому развитию
Современный российский бизнес активно внедряет принципы устойчивого развития и экологической ответственности в свою деятельность. Ведущие компании страны реализуют масштабные программы по снижению негативного воздействия на окружающую среду, развитию социальной сферы и совершенствованию корпоративного управления.
Тренд на энергоэффективность
Российский крупный бизнес в последние несколько лет, несмотря на все сложности и ограничения, связанные с санкциями, демонстрирует системный подход к решению экологических задач. Ведущие компании страны не отказываются от масштабных программ по снижению вредного воздействия на окружающую среду, внедряют инновационные технологии и развивают «зеленые» проекты.
Одним из важных направлений экотрансформации российского бизнеса стало повышение энергоэффективности. Например, в фармацевтической отрасли примечателен опыт группы компаний «Р-Фарм», которая развивает энергоэффективные технологии в фармацевтическом производстве. На предприятиях внедряются системы рекуперации тепла и модернизируется инфраструктура для снижения энергопотребления.
«РУСАЛ» последовательно переводит производственные мощности на гидроэнергию, минимизируя углеродный след при выпуске алюминия. «Интер РАО» наращивает портфель проектов в области солнечной и ветровой энергетики. Возобновляемая энергетика формирует новый вектор развития российской промышленности.
Экономика замкнутого типа
Особое внимание со стороны бизнес-сообщества на сегодняшний момент уделяется внедрению принципов циркулярной экономики.
Нефть. В нефтяной промышленности, которая, оставаясь на лидирующих позициях в мировой экономике, создает серьезные экологические риски на всех этапах: от добычи до переработки, внедряются передовые технологии и модернизируются производственные мощности. «Газпром» последовательно внедряет инновационные решения и экологичные технологии во все производственные процессы, контролируя выбросы парниковых газов, занимаясь рекультивацией загрязненных участков земли и очисткой сточных вод. «ЛУКОЙЛ» реализует комплексную программу энергосбережения на всех объектах компании — от промышленных площадок до административных помещений. «Роснефть» осуществляет интегральные программы по защите экосистем в регионах нефтедобычи: в 2024 году только в Красноярском крае высажены 400 тыс. саженцев сосны на площади 182 гектара. «СИБУР» следует принципам экономики замкнутого типа, реализуя проекты по химической переработке пластика и внедряя технологии снижения углеродного следа. Особое внимание уделяется программам сохранения биоразнообразия в регионах присутствия.
Недра. Сохранение биоразнообразия стало стратегическим приоритетом для многих компаний. Например «Северсталь» инвестирует в восстановление лесов и модернизацию систем водоочистки. «Норникель» осуществляет масштабную экологическую модернизацию производства. Серный проект компании направлен на радикальное сокращение выбросов диоксида серы на предприятиях Кольского полуострова и Норильска.
Как сделать компанию более устойчивой и экологичной в современных условиях
Следование ESG-принципам в бизнесе повысит конкурентоспособность и устойчивость компании в условиях нестабильности мировой экономики. С чего начать ESG-трансформацию?
Анализ и разработка стратегии. Оценка может быть проведена собственными силами компании или с привлечением внешнего аудита, что поможет определить конкретные цели устойчивого развития.
Планирование и реализация. Формирование многопрофильной команды специалистов ESG-сферы, например, HR, экология, финансы. Принципы устойчивого развития должны быть включены в общую стратегию развития компании, чтобы способствовать бизнес-целям.
Внедрение ESG-практик. Модернизация должна быть системной, во-первых, оптимизация технологических процессов для снижение вредного воздействия на окружающую среду. Во-вторых, внедрение энергоэффективных и водосберегающих технологий. Отдельного внимания заслуживает социальная трансформация: взаимодействие с местными сообществами, улучшение условий труда сотрудников, в частности, разработка и внедрение этического кодекса, прозрачность регламентов.
Мониторинг. Внедрение системы мониторинга и отчетов по ESG-показателям, для которой можно использовать международные стандарты, такие как GRI (Global Reporting Initiative) или SASB (Sustainability Accounting Standards Board).
Обучение. Одним важных из аспектов устойчивого развития являются программы обучения сотрудников, помогающие интегрировать ESG-ценности в операционную деятельность компании.
Коммуникация. Следуя принципам устойчивого развития, необходимо открыто делиться информацией о реализации компанией ESG-стратегии, а также создать рабочие механизмы обратной связи для всех заинтересованных сторон.
Цифровая трансформация и устойчивое развитие
Цифровые технологии открывают новые возможности для экологических инициатив.
«МегаФон» использует решения интернета вещей для оптимизации энергопотребления и развития «умных» городов с пониженным воздействием на окружающую среду.
«Яндекс» реализует комплексную программу повышения энергоэффективности центров обработки данных. В офисах компании внедряются зеленые технологии: от энергосберегающего освещения до умных систем климат-контроля. Развитие сервиса Яндекс.Go способствует оптимизации городской логистики и снижению выбросов углекислого газа.
«Сбербанк» также выступает драйвером зеленого финансирования в России. Банк предоставляет специальные кредитные продукты для проектов в области возобновляемой энергетики и энергосбережения. В собственной инфраструктуре активно внедряются цифровые решения, позволяющие минимизировать использование бумаги.
ESG: будущее нашей планеты в наших руках
Эти инициативы подчеркивают стремление крупных российских компаний интегрировать устойчивые практики в свою деятельность, создавая долгосрочные ценности и способствуя сохранению окружающей среды.
Как, на ваш взгляд, внедрение экологических инициатив и принципов устойчивого развития крупными компаниями отражается на современном обществе?