Чек-лист социальной ответственности

«Участие в благотворительности помогает компании создавать положительный имидж: нынешнему поколению важно не просто приобретать, а своей покупкой участвовать в помощи. Речь может идти о поддержке как экологии, так и людей или животных. Это заложено в ДНК современного общества, а если ДНК вашей организации совпадает с коллективным, то вам это только в плюс».

«Благотворительность не является синонимом доброты. Благотворительностью заниматься выгодно, потому что клиенты будут тянуться к вашим ценностям, а сотрудники будут мечтать у вас работать. Даже за меньшие, чем у ваших конкурентов, деньги. Многие компании, когда начинают заниматься благотворительностью, видят эффект в успехе своего бизнеса».

«Решение сотрудничать с Фондом Хабенского было скорее эмоциональным, чем рациональным. Мы отдыхали с дочкой вдвоем на Бали, как раз в то время произошла трагедия с баскетболистом Коби Брайантом (погиб вместе с дочерью в авиакатастрофе), который был моим кумиром. Из-за того, что я тоже в тот момент находился вдвоем с ребенком, эта ситуация меня зацепила эмоционально. Когда вернулся домой, мы с моей женой и по совместительству главным дизайнером нашего бренда решили сделать благотворительную линейку с отчислениями в фонды».

«Мы стали изучать, какие фонды существуют. Поскольку мы сами владельцы бренда одежды, то знаем, что личность основателей напрямую влияет на организацию. Поэтому нам было не все равно, кто создал фонд, которому мы будем помогать. В наших глазах Константин Юрьевич Хабенский — очень честный и достойный человек. Поэтому мы выбрали Фонд Хабенского. Вторым фондом в той акции стал „Кириленко — детям!“, поскольку он связан с баскетбольной тематикой».

«Отпуская товар на кассе, мы не говорим о благотворительной составляющей, но информацию об этом можно прочитать в самом магазине. Регулярно мы получаем от фонда отчеты с информацией о том, сколько всего средств было направлено, сколько детей и молодых взрослых с опухолями мозга уже получили помощь и какую. Мы полностью доверяем и не требуем этого, но работа фонда устроена так, что отчет жертвователю направляется в любом случае».

«Наш фонд, например, также оснащает медицинские учреждения, помогает в обучении врачей, выпускает информационные материалы, чтобы комплексно решать задачи в сфере детской нейроонкологии. Безусловно, важно своевременно оплатить операцию конкретному ребенку, но и не менее важно закупить оборудование и обучить врачей на нем работать. Благодаря этому операция пройдет на более высоком уровне, а значит, это уже будет не просто оплаченное лечение, а такое, в качестве и эффективности которого мы уверены».

«В нашем случае пожертвования на уставную деятельность, то есть на поддержку всей работы фонда, позволяют работать над нашей проблематикой системно.

Например, улучшение качества диагностики и увеличение количества проводимых исследований поможет в своевременной и максимально точной постановке диагноза. Обучение специалистов из регионов позволит снять нагрузку с федеральных центров в Москве и Санкт-Петербурге и даст возможность получать квалифицированную помощь в других городах. Развитие реабилитационных программ поможет не просто лечить пациентов, но и улучшать качество их жизни после болезни».