«48 законов власти», Роберт Грин: как лидеру защитить себя от зависти и манипуляций

Ни в коем случае не кажитесь слишком совершенным

С презрением отвергайте бесплатные обеды

Список из 10 важных законов власти по Роберту Грину

1. Скрывайте свои намерения. С манипулятивными людьми стоит говорить завуалированно: рассказывать о своих целях и планах, но не об истинных. Так они не смогут вами воспользоваться.
2. Говорите меньше, чем необходимо. Чем меньше говорит руководитель, тем выше ценность его слов.
3. Прикиньтесь простаком. Грин утверждает, что нужно дать оппоненту почувствовать себя умным, ведь чувство превосходства ослабляет бдительность.
4. Концентрируйте свои силы. Целеустремленность и полная отдача решению задачи помогает быть эффективнее тех, кто менее сосредоточен.
5. Приступайте к делу без колебаний. Предпринимателю нужна решительность. Тренировать ее можно на переговорах.
6. Планируйте все до конца. Прежде чем начинать решать задачу, нужно спрогнозировать возможные неприятности и пути выхода из них. Это поможет не растеряться в момент, когда что-то идет не так.
7. Овладейте искусством управления временем. Нужно сохранять спокойствие и проявлять терпение. Это помогает замедлять время и поступать более осознанно.
8. Завоевывайте сердца и умы окружающих. Самый простой способ добиться согласия от оппонента — показать, какую выгоду он получит.
9. Обезоруживайте с помощью эффекта зеркала. Повторение мимики, жестов и мыслей оппонента помогает создать впечатление, будто вы полностью разделяете его мысли.
10. Не заходите дальше намеченной цели. Нужно быть осторожным после любой победы, чтобы уберечь себя от необдуманных действий.

Полезные цитаты из книги «48 законов власти»

1. «Люди — социальные существа, следовательно, в искусстве быть приятными для окружающих можно добиться успеха, лишь постоянно вращаясь в обществе. Чем больше вы контактируете с людьми, тем легче вы всего добьетесь».
2. «Следует понимать: в вашей власти самому назначать себе цену. То, как вы подаете себя, отражает то, что вы о себе думаете. Если вы просите немногого, шаркаете ножкой, склоняете голову, люди сочтут это отражением вашего характера. Но это поведение не есть вы — оно лишь отражает то, каким образом вы хотите продемонстрировать себя окружающим».
3. «Слабые люди никогда не уступают там, где это следует сделать».
4. «Эгоизм, корыстный интерес — рычаг воздействия на большинство людей. Дайте им увидеть, каким образом вы можете содействовать удовлетворению их потребностей, — и ваша просьба о помощи магическим образом не встретит сопротивления с их стороны».
5. «Если вы видите на несколько шагов вперед, планируете свои ходы до самого конца, вас больше не будут терзать переживания или тяга к импровизации. Четкость видения избавит вас от тревоги и неопределенности — двух первопричин многих провалов. Научитесь видеть финал — и вы не испытаете разочарования».
6. «…Жестко установленные сроки — действенный инструмент. Забудьте о нерешительности и заставляйте людей шевелить мозгами и принимать решения. Навязывайте им собственный ритм, не позволяйте играть в удобном для них темпе. Никогда не давайте им времени».
7. «Чем больше интереса вы выказываете, тем больше отталкиваете от себя объект желаний. Это объясняется тем, что ваше желание слишком сильно: оно вызывает у окружающих настороженность, даже испуг. Неконтролируемое желание придает вам вид слабого, незначительного, жалкого человека».
8. «Выказать свое негодование означает показать, что вы теряете власть, расписаться в собственной беспомощности. Это можно сравнить с тем, как действует ребенок, когда начинает громко плакать, чтобы настоять на своем. Могущественный человек никогда не проявит подобной слабости».
9. «Люди, как дети, находятся под влиянием эмоций. Чтобы смягчить их и склонить на свою сторону, замените жестокость милосердием».
10. «Казаться лучше других всегда опасно, но опаснее всего не иметь грехов и слабостей. Зависть рождает тайных врагов. Умный человек время от времени демонстрирует изъяны, признается в безобидных грешках, чтобы защититься от зависти и казаться более человечным и доступным».