![Как начинающему предпринимателю управлять сотрудниками](/api/image/?src=https%253A%252F%252Fpublic-static.tinkoffjournal.ru%252Fbusiness-secrets%252Fuploads%252F2024%252F02%252Foblozhka_2400h1280-1.png&w=720)
На бизнес-толке Светлана Михалева и Александра Герасимова рассказывают, где небольшому бизнесу искать сотрудников, как мотивировать команду и как правильно расставаться с теми, кто не подошел.
Основные темы
- Как оценивать компетентность соискателя, если сам не разбираешься в теме
- Как определить, кому и сколько платить за работу
- Что маленькая компания может предложить крутому специалисту
- Как не дать сотрудникам выгореть
- Когда стоит расстаться с работником и как сказать ему об этом
Редакция рекомендует
- Как заставить интернет шуметь о вас: бывший SMM-лид Авиасейлс Рома Бордунов о работе с инфоповодами
- 10 советов, как эффективно продавать в мессенджерах и соцсетях
- Как развивать бизнес без насилия над собой: опыт сооснователя digital-агентства SETTERS Алины Чичиной
- Как получать сверхрезультат с любой командой: рассказывает экс-гендиректор eBay и директор T-Bank Ecommerce
- Упал, очнулся — миллион: громкие разбирательства и способ защититься от штрафов за травмы клиентов
Не пришло письмо . Не могу зайти на мероприятие