Что случилось. Больше половины российских работников, 53%, считают, что зарплата не соответствует сложности их работы. 30% респондентов оценили соответствие своего вознаграждения сложности работы на тройку, 15% — на двойку, а 8% — на единицу. Почти 29% респондентов оценили свою зарплату на четверку, 15% — на пятерку. Это показало исследование Бизнес-секретов по результатам экспертных интервью и опроса 700 респондентов.
Справедливой и прозрачной систему премирования в своих компаниях назвали 37% опрошенных. А большинство — около 63% — плохо понимают или ничего не знают про систему вознаграждения внутри компании. Из них 43% респондентов хоть и знают, что вознаграждение сотрудникам выплачивается, но по какому принципу оно начисляется, им не ясно.
Что это значит для бизнеса. Одна из основных мотиваций вовлеченности сотруднико — финансовая. На уровень вовлеченности работников влияет не только размер зарплаты, но и то, как устанавливается система оплаты и насколько она понятна. Без четких и открытых правил формирования оплаты и премий работники с большей вероятностью могут посчитать зарплату несправедливо низкой и потерять мотивацию для развития в компании.
Сформировать прозрачную систему вознаграждений помогает введение грейдовой системы оплаты труда. Она предполагает, что работодатель прописывает для каждой позиции в команде систему роста и четкие критерии перехода на более высокую ступень. При этом оплата труда также растет от ступени к ступени.
Редакция рекомендует
- Как заставить интернет шуметь о вас: бывший SMM-лид Авиасейлс Рома Бордунов о работе с инфоповодами
- 10 советов, как эффективно продавать в мессенджерах и соцсетях
- Как развивать бизнес без насилия над собой: опыт сооснователя digital-агентства SETTERS Алины Чичиной
- Как получать сверхрезультат с любой командой: рассказывает экс-гендиректор eBay и директор T-Bank Ecommerce
- Упал, очнулся — миллион: громкие разбирательства и способ защититься от штрафов за травмы клиентов