Новогодний корпоратив в 2023 году: тренды и форматы
Рассказываем о современных вариантах новогодних корпоративов, наиболее актуальных услугах и средних затратах
Команда
Где искать топ-менеджера?
Гендиректор ремонтно-строительной компании рассказал, что лучше: вырастить руководителя из сотрудника или нанять со стороны
Как собрать команду для BI-проекта: восемь принципов
Как оказаться для BI-специалиста «тем самым» работодателем и почему разговор с кандидатом по душам так же важен, как проверка hard skills
Проджект-менеджер: кто такой и зачем нужен бизнесу
Когда бизнес развивается и у директора не хватает часов в сутках для управления — самое время искать проджект-менеджера
Чему бизнес может научиться на примерах из сериала «Слово пацана»
Кому пригодятся софт-скиллы, зачем нужны конкурентный анализ и юридическая грамотность, а также другие уроки на чужих ошибках
Как бизнес находит смысл: пошаговый план обновления ценностей
Разбираемся, как выстроить процесс смены ценностей компании
Почему мы отказались от тестовых заданий: опыт ИТ-компании «ЛидерТаск»
Делимся опытом рекрутинга и рассказываем об альтернативе тестовым заданиям для небольших компаний
Плюсы цифрового проектного офиса для создания культуры бережливого производства
Почему Excel не подходит предпринимателям, чтобы фиксировать идеи и вести проекты
Как создать доверительную атмосферу в коллективе и оптимизировать бизнес-процессы в компании?
Маркетинговое агентство «Сайткрафт» решает внутренние проблемы команды с помощь диалога
Топ-6 шагов, которые помогут прийти от идеи к решению
Как усовершенствовать внутренние процессы в команде при разработке цифрового продукта
Как координировать сотрудников из разных часовых поясов
Поможет оценка производительности, онлайн-сервисы и парная работа
Как управлять креативной командой?
Разбираемся, как выстроить продуктивную работу с творческими сотрудниками и при этом не подавлять все самое лучшее, что в них есть
Никита Шевченко, WLNC: «В 24 года руководить компанией, которая растет меньше 30% в месяц, — это фейл»
Выручка под 2 млн долларов, сотрудники из 15 стран, сделка по продаже компании в 24 года
Как организовать самоуправляемую команду: личный опыт Proscom
ИТ-компания делает из сотрудников соавторов результата, а не бездушные инструменты для достижения целей
Что такое веб-разработка и кому она нужна
Если какую-то социальную сеть запретят, можно потерять раскрученную страницу. Этой проблемы поможет избежать свой веб-сайт, но есть нюансы
«Если ты движешься, упасть труднее»: Дукалис, Веденеева, Вейв и Жаркова о суперсиле предпринимателя
Четыре интервью с предпринимательницами, которые нас вдохновляют
Как Роман Кумар Виас закрыл самый быстрорастущий в мире стартап
Долг на миллион долларов, увольнение 90 сотрудников и новый бизнес
Кто такой фронтенд-разработчик и чем он полезен бизнесу
Если нужен сайт или приложение, их можно собрать в онлайн-конструкторе или же нанять фронтенд-разработчика. Разобрались, с какими задачами поможет фронтендер и сколько ему платить
В условиях санкций: как эффективно развивать бизнес и повысить узнаваемость бренда
Рассказываем, как производитель краски и лаков менял кадры, решал проблемы с логистикой и сырьем, которое попало под санкции
Рожденный в сражении: битвы разработчиков онлайн-курсов
Как турниры разработчиков помогают компаниям найти лучших из лучших и обменяться опытом
6 шагов к бизнесу по аутсорсингу линейного персонала
План по открытию своего бизнеса без франшизы
Как давать обратную связь сотрудникам, чтобы получать результат и не терять кадры
Девять принципов, которые помогут бережно и эффективно критиковать сотрудников и вовремя решать проблемы в бизнесе
Как управлять проектным агентством на удаленке и не стать одиноким волком
В статье разбираем, как настроить процессы, чтобы превратить хаос в порядок и не потратить нервы
Удаленный формат: 3 способа повысить эффективность команды
Раскроем секреты, как эффективно управлять удаленной командой
Цифровой этикет: как эффективно вести переписку и общаться онлайн
Рассказываем, как писать письма, отправлять голосовые сообщения, назначать созвоны и выстраивать личные границы при общении в сети
Как помогать новым сотрудникам адаптироваться на работе
Что делать руководителю, чтобы новички быстрее вливались в команду и начинали показывать результаты
Пусть меня научат: наставничество в бизнесе
Как внедрять систему наставничества, какие могут быть проблемы и как их может решать бизнес
Как управлять дедлайнами
Как перестать срывать сроки проектов и научить этому команду
«За свою жизнь я хочу сделать три больших бизнеса. Один я уже сделал»
Денис Кутергин из YouDo о выходе из операционки, принципах отбора руководителей и инструментах исследования себя
Освободитесь от страхов: 5 шагов на пути к успешной карьере в маркетинге
HR-директор TexTerra рассказывает о распространенных профессиональных страхах маркетологов и о том, как с ними справиться
Кейс TenHunter: как мы закрыли 5 тыс. вакансий за первые три месяца работы
Как устроен сервис, чем он полезен и как с помощью сервиса мы помогли Бизнес-секретам найти продюсера
Деловая игра как метод обучения: разбираем на примерах
Как в игровой форме провести аттестацию сотрудников или подготовить их к внештатным ситуациям
Стили руководства: какой выбрать
Стиль руководства — это способ управления командой. Если правильно его подобрать, то скорость и качество работы сотрудников повысятся, а руководителю будет легче достигать целей бизнеса
Наем и управление топ-менеджерами: почему бизнес начинается с людей
К чему может привести отсутствие слаженной работы команды, даже если компания производит уникальный продукт и вкладывается в продвижение
Тимбилдинг для сотрудников: примеры и сценарии командообразования
Зачем нужен тимбилдинг и как его проводить, чтобы решить задачи бизнеса, а не просто потратить деньги на корпоратив
Продавцы, официанты, менеджеры и курьеры часто увольняются: как бизнесу уменьшить текучку
Рассказываем, как контролировать текучесть кадров и адаптировать наем, если сотрудники часто увольняются
«Первые годы мы разрушали стоимость компании»: как Ольга Соколова вырастила Скандинавию до оборота 10 млрд рублей
Партнерство с Алексеем Мордашовым, горизонт планирования на 20 лет и переобучение врачей
«Я легко могу раздавать поручения, но в этом нет свободы для сотрудников»
Как компания из нефтегазовой сферы построила бирюзовую модель управления вместо жесткой иерархии
Как делегировать полномочия
Руководитель может передать часть своих задач подчиненным, чтобы переключить внимание на более важные. В статье — пошаговый план, как правильно делегировать задачи сотрудникам с разным опытом, чтобы все они справлялись