Зарегистрируйте бизнес в Т-Банке и получите бонусы до 500 000 РЗарегистрируйте бизнес в Т-Банке и получите бонусы до 500 000 РПодготовим за вас все документы и откроем счет с бесплатным обслуживанием сразу после регистрации.Подготовим за вас все документы и откроем счет с бесплатным обслуживанием сразу после регистрации.Подробнее

РассылкиИдеи для бизнесаБизнес с нуляМаркетплейсыБухгалтерияЛайфстайлСправочникШаблоны документов
РассылкиИдеи для бизнесаБизнес с нуляМаркетплейсыБухгалтерияЛайфстайлСправочникШаблоны документов

Психология успеха в бизнес-франшизе


Если свое дело, которое вы в одиночку развиваете с нуля, напоминает путешествие Тура Хейердала через бушующий океан, то бизнес в рамках франшизы — это скорее организованная экспедиция в составе обученного экипажа, с более четким маршрутом и оцененными рисками. Однако и здесь необходимо иметь ряд особых софт-скиллов, чтобы легко проходить кризисные моменты, наращивать мощности и получать больше прибыли.

Мы развиваем сеть цветочных студий сети FMART by flowwow, одна из них расположена в аэропорту Внуково. Рассказываем, какие софт-скиллы помогли нам не сойти с дистанции.

Привыкайте к неопределенности

Бизнес — это всегда задача со множеством неизвестных, даже если вы открываетесь по франшизе. Поэтому хорошая стратегия — быстро адаптироваться под новые условия и не пытаться выстроить четкий долгосрочный план. Точного прогноза может и не быть, достаточно приблизительной картины: нашли капитал, взвесили риски — и внедряем.

Когда я только начала развивать свой бизнес, у меня еще не сформировалась финансовая подушка, тогда помогал простой прием: продумать максимально примитивный план Б. Условно говоря, мы вложили все ресурсы в закупку цветов к празднику. Неизвестно, как отработает магазин, но если не взлетим, 80% моей зарплаты хватит, чтобы закрыть аренду. То есть на случай провала известно, что бизнес не потеряет помещение. Уже хорошо. Этот план очень помогает не паниковать и продолжать действовать в режиме неопределенности. Хорошо, когда удается продумать все более детально, но иногда план Б — это все, что у нас есть.

В современных условиях малый бизнес — это всегда немного игра на выживание. Меняются среда, аудитория, законодательство: бизнес при такой ситуации не может быть устойчив, значит, мы должны сделать его и себя супергибкими. А если вы франчайзи, нужно быть в десятки раз более гибкими и восприимчивыми, ведь вы действуете в едином поле с партнерами и управляющей компанией.

Гибкость предпринимателя — это не только про антихрупкость в изменчивом мире, но и про способность услышать и понять план, придуманный кем-то другим, увидеть его сильные стороны и синхронизироваться с общей стратегией.

Откажитесь от перфекционизма

Людям, которые привыкли, чтобы все сразу было четко, ясно и на пятерку, в бизнесе приходится тяжело, даже если вы плывете в фарватере крупной франшизы.

Самые острые места в бизнесе для перфекционистов.

Недовольство собой. Поначалу мы все перформим хуже, чем хотели бы. Иногда проект может на первых порах не отвечать вашим внутренним требованиям, не соответствовать идеальной картинке в голове. Достигают успеха те, кто способен с этим смириться, позволить себе быть неидеальными на каком-то этапе.

Цветочная студия
Цветочная студия

Софт-скилл предпринимателя — увидеть перспективу в объекте на фото 1 и сделать его таким, как на фото 2

Софт-скилл предпринимателя — увидеть перспективу в объекте на фото 1 и сделать его таким, как на фото 2

Первая неудача. У многих хороших предпринимателей в анамнезе есть свой «первый блин комом». Очень важно принять его как данность и двигаться дальше, даже если вы потратили все силы на проект, который не взлетел, и думаете, что бизнес — это не ваше.

Недостаточный уровень подготовки. Хочется сделать все, чтобы бизнес имел успех. Но долгая подготовка этого не гарантирует: наоборот, если вы будете глубоко погружаться в каждую сферу, во всем добиваться экспертности, конкуренты выиграют у вас время. Необязательно приходить в бизнес дипломированным специалистом по управлению, маркетингу или бухгалтерии: половину важных знаний и навыков вы получите уже в процессе.

Будьте реалистичны

Кажется, что хороший бизнесмен — это бесстрашный человек, готовый на любые решительные шаги. В действительности если ты готов ради бизнеса продать всю свою недвижимость и оказаться на улице, это явно перебор.

Имеет смысл заранее определить для себя границы, в рамках которых вы рискуете.

Иногда может показаться, что в составе крупной сети бизнесмен рискует меньше. Это не совсем так: риски для предпринимателя всегда одинаковы, неважно, развивается он под собственным брендом или по франшизе. Если это твои деньги, значит, риски тоже твои.

Хорошая новость: риск очень часто оправдывается успешным опытом

Каждое 8 Марта малый цветочный бизнес осознанно рискует всем. Мы вкладываем максимум денег в закупки, скрещиваем пальцы и проходим пик. Но каждый новый успех позволяет легче относиться к предстоящим рискам.

Интерьер цветочной студии
Интерьер цветочной студии

Вклад в каждую мелочь окупается успехом и лояльностью покупателей

Вклад в каждую мелочь окупается успехом и лояльностью покупателей

Предыдущий опыт используйте как ресурс

До того как стать владельцем шести флористических студий, я работала в крупных корпорациях. Казалось бы, что общего они имеют с низкомаржинальным локальным цветочным бизнесом? Тем не менее многие скиллы, нужные для карьеры в международной компании, отлично применимы и для развития своего дела.

Приведу несколько примеров.

Операционный подход. Я несколько лет работала в отделе качества, и это высшая школа операционки: нужно постоянно выстраивать рутину. В цветочном бизнесе перед пиковыми днями студии должны быстро масштабироваться, перестроить весь процесс, чтобы пройти праздник качественно и заработать на весь следующий год.

Навык переговоров. Вы с большей вероятностью сможете продать идею и получить инвестицию для бизнеса, если ранее имели опыт переговоров. Это касается в полной мере и франчайзи: нужно постоянно выстраивать конструктивный и открытый диалог с управляющей компанией, доносить свои цели и интересы, принимать во внимание аргументы в пользу тех или иных решений.

Делегирование. Малый бизнес сложно разделить на сферы и области: франчайзи в цветочном бизнесе вынуждены заниматься всем понемногу. Опыт работы в большой команде научил меня тому, что никто не будет разбираться в твоем бизнесе на том же уровне, что и ты, но если не отделить важное от неважного и не передать часть обязанностей другому — весь бизнес рухнет.

Удобство франшизы в том, что к вашему личному опыту и ресурсу добавляется ресурс целого сообщества предпринимателей, которые могут поделиться знаниями. Можно увереннее управлять делами, если знаешь, что у тебя есть особый ресурс: экспертная поддержка УК и партнеров из других регионов, которые, возможно, уже прошли тот этап, на котором находишься ты.

Выступление на конференции
Выступление на конференции

На свете нет идеальных флористов, бухгалтеров и менеджеров. Но для делегирования достаточно просто хороших

На свете нет идеальных флористов, бухгалтеров и менеджеров. Но для делегирования достаточно просто хороших

Осваивайте нетворкинг

Пользоваться ресурсом вашего бизнес-комьюнити — это отдельный софт-навык. Вокруг много предпринимателей, которые находятся с вами в одном предметном поле, идут очень похожим путем и готовы поделиться экспертизой.

Что нужно уметь, чтобы чувствовать опору сообщества:

  • выделять время на поддержание контактов;
  • принимать участие в жизни комьюнити, ездить на встречи, конференции, состоять в группах — словом, быть внутри контекста;
  • не стесняться задавать вопросы.

У франчайзи зачастую есть готовая база для такого нетворкинга: управляющая компания создает и поддерживает единое информационное поле для всех партнеров, налаживает процесс обмена опытом. Бизнесмену, чтобы всем этим воспользоваться, нужно быть коммуникабельным, открытым и хотя бы на малую часть командным игроком.

Профессиональный нетворкинг
Профессиональный нетворкинг

Выступления на офлайн-встречах с партнерами — важная часть моей работы

Выступления на офлайн-встречах с партнерами — важная часть моей работы

Тренируйте нейропластичность

Предприниматель никогда не занят чем-то одним: в его голове параллельно обрабатывается множество запросов. Удобнее привыкать к такому ритму, если вы и раньше увлекались одновременно разными вещами: учились и работали, занимались музыкой и шахматами, развивали свой бизнес и продолжали строить карьеру в найме на операционной должности.

Если вы частный предприниматель, совету «минимизировать стресс» практически невозможно последовать: это нереализуемо. Зато можно приучить свой мозг к умеренному, но постоянному уровню нагрузки.

Нейропсихологи не напрасно говорят, что лучший вид отдыха — это переключение. С каждым разом вам будет проще вникать в новый контекст и возвращаться к старому.

Будьте бережны к себе

У владельца своего бизнеса нет выходных и отпусков, у него рука всегда на пульсе. При таком режиме можно выгореть задолго до того, как вы окажетесь в шезлонге где-нибудь на Карибах с коктейлем в руках.

Чтобы выдержать марафонский забег по развитию своего бизнеса, нужно уделять внимание себе, своему состоянию, освоить ментальную гигиену и сделать ее своей привычкой.

Переключение. Это тоже прекрасный вид отдыха: главное — найти свой баланс и не заниматься бухгалтерией три дня подряд. Отвлечься на другие типы задач бывает очень полезно.

Информационные детоксы. Я заставляю себя хотя бы на один час в день откладывать мобильный телефон. Это необходимо, чтобы качественно обдумать текущие задачи и не отвлекаться на новые.

Паузы. В это трудно поверить, но бизнес не развалится сразу, если вы поручите его управляющему и на несколько дней перестанете все контролировать.

Мероприятие
Мероприятие

Фото сделано во время редкой, но необходимой паузы

Фото сделано во время редкой, но необходимой паузы

Напоследок

Прочитав все эти советы, вы можете поймать себя на мысли: ну нет, это задание для супермена, я никогда не справлюсь. Это нормально, так думает каждый начинающий предприниматель, и уже через год он не узнает сам себя.

Мы даже не подозреваем, насколько пластичен наш мозг. Мы можем приучить себя постоянно поглощать и анализировать новые знания, привыкнуть к быстрому переключению, принимать взвешенные, осознанные решения, имея только половину вводных. Самое сложное — начать. И не утратить веру в себя до первого крупного успеха.

Онлайн-банк для розничного бизнеса

Предложение от Т-Банка

Онлайн-банк для розничного бизнеса

  • Аренда онлайн-кассы с эквайрингом и QR-кодом за 0 ₽
  • Поможем зарегистрировать кассу в налоговой
  • Прием платежей по QR-коду от 0,4%
Подробнее

АО «ТБанк», лицензия №2673

Диана Дудина
Диана Дудина

Как думаете, какой софт-скилл из всех для предпринимателя самый главный?


Больше по теме

Новости

Добавьте почту

Мы отправим вам приглашение на мероприятие

Продолжая, вы принимаете политику конфиденциальности и условия передачи информации